塑胶制品

. . 管理責任者 : 環境管理者代表 2. 職責 : . ISO體系部負責相關環境法律 .法規 .標準和其他要求的收集 . . ISO體系部和環保委員會負責確認相關外來環境文件的適 用性 ,制定《環境法律 . 法規和相關要求登錄表》及《執行基準一覽表》 . . 文控中心負責保存和控制相關環境法律 . 法規和要求原件 ,負責發放登錄相關的 法律 . 法規文件 . . 相關部門負責將相關環境法律

供給者 ,工程合同方 ,廢棄物處理者以及制品運輸者 等相關的活動所產生的環境影響 (對上述相關方的評價及施加影響詳見《對相關方 環境施加影響管理 程序 》 )。 ,異常運行條件 (如啟動 ,關閉與檢修等情況以及可合理預見的情況或 緊急狀態如火災 .爆炸等事故 )所伴隨的潛在重大環境影響。 ,現場的 ,現有的污染及環境問題 ,以及產品出廠 ,計劃中的活動 可能帶來的環境問題和將來潛在的法律

:20xx 年 4 月 20 日 測量和監控裝置控制 程序 分 類 編 號 : 2— 1240— 023 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 2 頁 共 7 頁 b. 對需進行內部校準的設備 ,工模工程應編制相應的《內部校準規程》 ,規定校準的 方法 ,使用設備 ,驗收標準及校準周期等內容 ,經工模部經理批準 ,由工模工程實施並 填寫《內校記錄表》 . . 校準合格的設備

,傳 達到全體員 . . 環境方針應確保 :。 .法規和其他要求作出承諾。 環境目標和指標提供框架和基礎。 . 環境方針為組織的環境職責和環境表現水準設定了總體目標 ,以此作為評判一切 后續活動的依據 . . 環境方針的宣傳 : ,印制卡片的分發 ,廠內刊物 ,宣傳欄宣傳等方式對公司各級管理 發行日期 :20xx年 4月 10日 環境方針 .目標 .指標管理方案控制 程序 分 類 編 號 :

,統計圖表如附件 3. d)Rpoint試模次數的統計由塑膠部根據試模確認報告統計分析 . 業務部統計方法如下 : a)生產達成率統計根據生產計劃工時與實際工時之比率 ,資料來源根據每周生產計劃 表和每日生產進度記錄表統計 . 統計圖表參見「生產過程控制 程序 」 b)工時利用率統計根據生產計劃工時與實際工時之比率 ,資料來源可以根據生產排 程 (機 )報表和每日生產日報表的實際工時統計 .

后 ,提交總經 理 (董事長 )批準 . c. 年度管理評審計劃的內容應包括 : 1). 評審目的。 2). 評審組織。 3). 評審內容。 4). 評審的準備工作要求。 5). 評審進度安排。 . 適時《管理評審計劃》 : 更多资料免费下载 请登陆 發行日期 :20xx 年 4 月 10 日 管理評審作業 程序 分 類 編 號 : 2— 1240— 014 修正日期 : 年 月 日 第 01

根據滿意度調查結果采取相應的改進措施 . . 管理者代表負責調查表或調查方案的批準 . 3. 相關標準 . ISO9001: 20xx版標準 4. 實施程序 . 顧客信息收集 . 分析與處理 . 營業部負責監控顧客滿意或不滿意的信息作為對質量管理體系的業績的一種測量 . . 對顧客以面談 . 信函 ,電話 ,傳真等方式進行的咨詢 ,提供的建議由營業部專人解答記 錄 ,收集 ,暫時未能解答的

工 组 图纸的唯一性；最终交检入库时 工程课负责收集保存图纸；所有人员有责任保护好图纸，以防丢弃、污染；图纸一旦丢失，责任人需填写 “ 技术图纸补发申请单 ” 进行补发申请；图纸补发需补偿损失费 50 元 /份。 模具修正过程中， 加 工 组 到 工程 课领取模 具图纸，并确保加工现场图纸的唯一性；在再加工完成后，修配工件再次入库、图纸仍然由 工程 课再次扣留保存；模具移交时，工程

工件 ﹑无裂痕 . . ,无起级现象 . 目测手感 尺寸 全检 所切割部 位尺寸公差不能超过177。 . 卡尺测量或测量机检验 外发车床工件 外观 全检 ﹐光洁度达到合约要求 . 目测 . . . 目测 ﹑手感 . 使用﹑试验 监定 . . 目测 尺寸 全检 177。 范围 . 表尺检验 177。 . 外发省模工件 外观 全检

操作員在生產前把工作臺清掃干凈 . 操作員要檢查產品有無黑點、雜質、缺膠、頂白等不良現象 . 操作員要明確產品重點 (位置、油墨、顏色等 ),若有疑點及時申報組長或相關人員 . 操作步驟 : 將產品放入制具中 ,網版夾于手印臺上對好位置 .