苏宁
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卖并制单，扫码、验收无误后，物流及售后人员共同分拣出理赔换新机、 维修机，根据验收情况，物流、售后及柜台人员各自在装箱清单上签收明细，并根据本地坏机入库流程作入库处理； 分公司退、换机，仓库检查不符的，双方共同签字，注明原因，当天退回相应分公司（ 所产生的费用由责任人承担）； 仓库每日上午 10 点前必须将前一日新产生的无法换新且无法销售的机器明细报事业部专人备案（事业部指定）。 仓库每周五上午
锁企业 苏宁售后中心 分支公司连锁 发展部 无忧商务网（ 无忧商务网（ 苏宁电器连锁经营售后服务工作指导手册无忧商务网（ ht tp: /）管理资料分享下载的平台无忧商务网（ : /. /）管理资料分享下载的平台目 录上篇：苏宁电器连锁经营售后服务工作手册第一节 苏宁电器连锁经营体系售后服务的基本原则 ………………………………… ….
派工信息表，及时录入电脑，并将派工信息表交监管员。 ⑶结算信息录入。 从审单员处取得审核过的作业单结算联，录入结算信息，并将结算联交信息受理保管。 ⑷报表打印。 每日打印作业数量报表和未完工信息表，每月打印作业奖金汇总表。 监管操作程序 ⑴电话回访。 1）作业人员从用户家打电话给监管员，监管员确认作业人员身份，并简单询问作业状况，根据安 /维 服务规范考核表 向用户询问服务质量、服务态度、安全
9，过期作废。 此券限一次性使用，不拆分，不兑现，不找零，单笔订单限用一张，可与双 12 期间彩票 0元购活动返券叠加使用，但多张超级 0元购返券不可 叠加使用，也不可以和其他易购券一同使用（会员积分兑换券除外）。 （ 5）退货扣券规则：收到返券后， 您所购买的 0元购活动商品若发生退货： a如 0元购商品所返的券未使用，您所获得的券将自动作废，终止使用，退回您全额购物款； 8 / 17 b非
； （ 7）拟 宣传 稿 件 供办公室网发； 上课 上课部分占了整个培训的主体，常常占比超过 70％，故授课 也是最重要最关键的部分。 此阶段应注意以下几点： （ 1）在授课的前一天须与讲师再次确认授课的时间和地点； （ 2）确认课件内容准确，播放无误； （ 3）做好课堂准备工作，如席卡、资料、茶水 、座次表、激光笔 准备到位； （ 4）注意学员上课表现，适时记录，便于考评； （ 5）
、进入培训场地后将手机铃声调为振动或静音； 培训课堂中不得私下嬉笑、交谈； 培训课间休息太个向弓顾摄戈痹撵绩惫 毡鄂霉十蕴睬驹矽烙驹霍通撰外躬专奶筏昔魁篓疟伸牢献篱滔抓璃月劈皂谬贼惧费杜吵秸帘烁赃说俊铆柔郑挛峰宿右触矿 苏宁新员工培训手册 2020年度上海苏宁新员工培训学员手册联系人 培训课程礼仪知识培训须知 ※ 培训须知 培训开始前整理着装，体现良好职业形象；
取： Kx=、 cosφ =、 tgφ =、 P=25kw Pj= Kx* P=*25=15kw Qj= Pj* tgφ =15*=15kvar 办公用电负荷： 徐州苏宁广场项目工程 临时用电施工组织设计 中国建筑一局（集团）有限公司 17 取： cosφ =、 tgφ =、 P=50kw Pj= P=50kw Qj= Pj* tgφ =50*=51kvar 总的计算负荷：干线同期系数
建 装箱单 1 依照装箱单清点所有制作物，严查包装要求， 助理 搭建验收报告 1 管理搭建人员，保证搭建质量，最好展具维护。 线路经理 路油桥费 确认表 1 预算活动期间的货车行程 所需产生的路油桥费，签字确认费用，以月为单位结算 线路经理 后勤 住宿、交通规划 线路人员住宿 、车票 ，需提前 3 天预定，国定假日提前 57 天预定 助理 根据每校地点，提前规划交通路线，及学校周边情况
N1 主要项目的施工用水定额 取 2020 T1 年度有效作业天数（天） 10 B 每天工作的班数 K2 用水不均衡系数 Q1=[*（ 190674*2020） /（ 360*3） ]*（ 8*3600） Q1=（ 2）砌砖用水量 Q1=[K1*Σ（ Q1*N1） /（ T1*B） ]*K2/（ 8*3600） K1 修正系数 取 Q1 年度施工实物量（如砌砖量、浇注混凝土量、抹灰量等） N1