索芙特

报告招聘广告 初试 个人简历 签订合同 确定人选 复试 担保人 身份证、户口复件 岗前培训 培训时间 负责培训人 培训教材准备 合格上岗 定期跟踪考核 发放工资单 定期跟踪现场培训 定期集中培训 做工资报表回财务 促销活动结束 的总结交流会 32 聘促销人员申请表 分公司（或办事处）： 年 月 日 申请人： 主管意见： 总经理审批： 市场背景分析及理由： 费用 工资 奖金 补助 预计效果： 33

种发上品种），全月台票 家进店当选。 每天详细登记销售数量，品牌及 客户的名称、地直和电话。 每日填写《直销员每日销售情况登记表》。 所有管辖区域内 POP 宣传（彩旗、粘帖等助销材料）。 直销员每日上班，须佩带直销员证，端正公司形象，服从分公司（或输处）的管理和安排。 每天按时上班，有事请假，遵守分公司（或办事处）规章制度。 索芙特公司 一九九九年五月 营销公司年度工作项目表 月份

臂部凸出 1双手抱在胸前 ◇ 正确的站立姿势 头正、颈直、两眼平视前方，表情自然明朗，收下颏、闭嘴。 挺胸、双肩平，微向后张，使上体自然挺拨，上身肌肉微微放松。 收腹。 收腹可以使胸部突起，也可以使臀部上抬，同时大腿肌肉会出现紧张感，这样会给人以“力度感”。 收臀部，使臀部略为上翘。 两臂自然下垂，男士手背在身后，或垂于体侧。 两腿挺直，膝盖相碰，脚跟略为分开，对男士来讲，双腿张开与肩宽。

终止客户的步骤： 终止客户申请人签字： 分公司经理（或办事处主任）签字： 营销公司总经理批示： 新市场信息反馈表 新市场区域： 调查时间： 人中数 工资平均水平： 消费习惯 大商场、大经销商 销售额 地址 信誉 主要竞争品牌 品牌名称 广告形式 主要传播媒介情况： 主要电视节目收视率 主要报纸发行量 主要杂志发行量 其它 推销过程与顾客之购买心理变化七阶段 推销四过程 决定

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)及时提供竞争对手活动报告 )承 诺政策和程序标准 日常工作制度 一、你的工作时间 准时按当地公司上班时间上班 分销队 —— 用 15 分钟准备后出发 大店队 —— 用 15 分钟准备后出发 批发 —— 用 15 分钟准备后出发 中间无帮不得回公司 17:30 下班 因病、因事请假需及时打电话向经理请假。 二、你的工作覆盖 每天至少 30 个访问 —— 分销队伍 每天至少 10 个访问 ——

)在规定时间 内收款 )准确、及时的每天 /每周报告 此资料来自企业 )建立最新的访问簿 )及时提供竞争对手活动报告 )承诺政策和程序标准 日常工作制度 一、你的工作时间 准时按当地公司上班时间上班 分销队 —— 用 15 分钟准备后出发 大店队 —— 用 15 分钟准备后出发 批发 —— 用 15 分钟准备后出发 中间无帮不得回公司 17:30 下班 因病、因事请假需及时打电话向经理请假。 二

骤让它成为解决问题的一种有效模式，从而化干戈为玉帛，不断改善和密切与客户的关系。 五、 “说服性销售模式”运用于实践 概述情况 陈述主意 解释主意 强调好处 建议下一步 六、 良好的售后服务 七、 笔录 拜访客户时，带上本子，尽量把谈话记下来，让客户看到你对他的重视，清楚不同客户的需求。 八、 客户资料 每个销售员应有一个完善的 资料系统，包括客户名单、电话、地址、销售能力

会应及时采取诉讼、财产保 全等保护性措施避免或减少损失。 第三节 对外担保的内部控制 第二十五条 公司对外担保的内部控制应遵循合法、审慎、互利、安全的原则，严格控制担保风险。 第二十六条 公司股东大会、董事会应按照《公司章程》中关于对外担保事项的明确规定行使审批权限，如有违反审批权限和审议程序的，按证监会、交易所和公司有关规定追究其责任。 在确定审批权限时，公司执行《 深圳证券交易所股票