索赔

依据和基础。 本文主要分析了FIDIC合同条件下施工索赔问题、施工索赔的风险，以及解决索赔争端等问题。 为承包商合理进行施工索赔，提高索赔的成功概率等方面提供了一些可行的方法和建议。 （这一段段落与前面格式不一致）第2章 FIDIC合同条件下的索赔问题（严格按照开题报告中的第二部分“施工索赔的机会分析识别”去写，因为你直接以现在的这个标题作为第二章，显得太突然，和论文主题不衔接）

就应当研究是否提出索赔。 索赔的依据在于日常合同管理的证据，在想索赔就必须加强合同管理。 索赔有利于建设单位，施工单位双方自身素质和管理水平的提高。 工程建设索赔直接关系到建设单位和施工单位的双方利益，索赔和处理索赔的过程实质是双方管理水平的综合体现。 做为建设单位为使工程顺利进行，如期完工，早日投产取得收益，就必须加强自身管理， 做好资金，技术等各项有关工作，保证工程中各项问题及时解决

有优 势的工程群体 ,而此时把牺牲索赔利益充当市场拓展的必要手段就显得非常明智。 2. 工程索赔 工程索赔包括工期索赔和费用索赔。 工期索赔 在工程施工中 ,常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行 ,使预定的施工不能顺利进行 ,使用权预定的施工计划受到干扰 ,造成工期延长 ,这样 ,对合同双方都会造成损失 ,它包括工期延长延误的索赔和因施工中断功效降低提出的索赔。

协办部门 工期索赔 费用索赔 1 合同范围的变更 业主增加或者减少合同工作内容。 引起相应的费用索赔和工期索赔 合约商务部 工程部 ◆ ◆ 2 技术变更 各种业主、设计院、监理及我方人员的各种技术变更 工程部 合约商务部 〔◆〕 ◆ 3 返修、加固和拆除 因设计或建设单位原因，需对工程进行返修、加固和拆除项目 工程部 合约商务部 ◆ ◆ 4 技术措施费 凡

调整 ） （ 3． 1， 施工图纸中的钢筋和铁件含量，我们也要提前测算，当大于概算含量时，我们就要和设计院勾通，让多出的含量从图纸中拿出来，以变更的形式出现。 比如主厂房基础工程，每 1 M3砼含钢筋,如果施工图每 1 M3 砼含钢筋 100kg,3500 M3 砼就多出钢筋 60 第 4 页 共 8 页 多 吨 ,总费用就多出 20 多万 ,20 万以外的费用就在我们调整的范围内。 ） 3．

： 一、立即结算并支付所有工资，停止施工；二、如果不立即结算并支付，可以暂时继续施工，听从现场安排。 但在通知减员时，应按照劳务合同约定，补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费。 我司获悉消息后，为了稳定民工情绪，减少施工现场因民工问题而震荡和停工，顺利完成余下施工任务，立即抽调相关人员组成工作组到现场办公，最后与民工达成协议，同意按照劳务合同约定

（二）、索赔费用： 4 （ 1）、临时设施搬迁增加费用： 元 （ 2）、停工人工费： 440000 元 （ 3）、停工机械租赁费： 37000 元 （ 4）、停工租赁费： （ 5）、管理费： 元 （ 6）、利润： 元 合计索赔费用 (含规费、税金 )： （ 1+） x（ 1+%） += 元。 （三）索赔计算书 临时设施搬迁增加费用： 元（见附件） 停工人工费： 110 人 x4000 元 /人

点，必须在 2020 年 8 月 25 前完成所有施工内容。 按照贵司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立了永川项目部，委派汪亚林为本项目总指挥，组建了以李仲宇为现场负责人的项目部领导班子，抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。 我司于 2020 年 4 月 20 日正式进场施工

承包商：（全称） 年 月 日 附件： （分门别类并说明每份证据的作用）和原件、复印件 （所有的计算要有依据和证据） （所有的计算要有依据和证据） 21 一、索赔证据的特征 一般有效地索赔证据具有以下特征： （书面文件） 22 根据证据的性质分类： （ 1）合同文件、设计文件、计划； （ 2）来往信件、会谈纪要； （ 3）施工进度计划和实际施工进度记录； （ 4）施工现场的工程文件； （

的期限内办理土地征用、园林补偿、房屋拆迁等工作，导致施工场地不具备或不完全具备施工条件； 没有按合同的约定及时 向承包 方 提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，或者提供的数据不符合真实准确的要求； 未及时办理施工所需各种证件、批文和临时用地、占道的申报批准手续而影响施工； 未及时将水准点与坐标控制点以书面形式移交； 未及时组织有关单位进行图纸会审，未及时进行设计交底；