泰安

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1、泰安特种车制造厂管理模式分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年一月 大纵横管理咨询公司十五所项目组 导读 引言 管理现象 管理基本问题 本质及原因 资源与能力分析 战略计划 营销管理 组织结构方面 人岗匹配方面 制度建设方面 环境的影响 关键人物的影响 资源分析 能力分析 技术研发管理 生产采购管理 人力资源管理 财务管理 大纵横管理咨询公司十五所项目组 作为制造型企业，面对残酷市场竞争

1、泰安特种车辆制造员工调查问卷分析 北大纵横管理咨询公司 二零零四年一月 大纵横管理咨询公司十五所项目组 前 言 了解泰安特种车制造厂的客观情况、员工的评价和建议。 本次问卷调查共发放、回收问卷 192份，有效问卷163份。 对调查问卷的统计分析主要采用频率 /频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法。 问卷调查目的 问卷发放 / 回收情况 问卷分析方法 大纵横管理咨询公司十五所项目组 导读

1、泰安特种车辆制造厂部门组织构图 北大纵横管理咨询公司 二零零四年二月 大纵横管理咨询公司十五所项目组 泰安特种车辆制造厂总体组织结构图 厂长 /党委书记 李基恒 常务副厂长王传忠 副厂长刘轶男 副厂长宋昭勇 副厂长李建新 工会主席/纪委书记张茂云 总工程师严肇良 副厂长张和强 副厂长张西铎 特车车间 机加工车间 人力资源部 财务审计部 营销部 厂长办公室 工会/纪委办公室 党委工作部

1、北大纵横管理咨询公司二零零四年一月泰安特种车制造厂管理咨询调查问卷泰安特种车制造厂员工调查问卷北大纵横管理咨询公司 第 1 页尊敬的泰安特种车制造厂员工：您好。 我们是北大纵横管理咨询公司，正受航天一院十五所和泰安特种 车制造厂委托开展管理咨询调研工作。 此次问卷调查 的目的是为了了解泰安特种 车制造厂的客观情况、 员工的评价和改善建议。 您的见解和意 见对于厂的发展至关重要。 烦请

⑺闸板阀，逆止阀，环形反路等附件有无漏水、损坏等现象。 ５ 、 井筒与泵房之间的斜巷内（安全出口），必须保持畅通，不得存放杂物。 ６ 、 工作水泵和备用水泵应交替运行，对不运行水泵（或水泵升井大修）的电动机，应每隔 10 天空转 2～ 3 小时，以防潮湿。 ㈡ 、 系统维护 １ 、 认真编制设备有关使用维护的各种规章制度和标准。 ２ 、 主排水系统维修工必须经过专业技术培训，考试合格，持证上岗。

28 重点分部工程的施工方案 28 主要的技术措施及拟采用的新技术和新工艺 30 质量分析与改进 31 山东建筑大学毕业设计说明书 IV 项目实施过程的监视和测量 31 持续改进降低成本的措施 31 纠正措施 32 有效措施 32 9 项目职业健康安全与环境管理规划 33 工期概况及控制目标 33 工期概况 33 控制目标 33 安全生产的法律法规和管理制度 33 安全保障体系及职责权限 33

22%以上的客户不满意就 意味着五分之一的市场没有开发。 对于西南部地区有置业意向客户居住条件的满意度 分析： 意向客户对于住宅的满意承度最高，但是它们又是实际居住情况相对不理想说明其对于住宅功能性需求不旺盛。 小结 基本满意的客户在市场上是主流，结合第一次调研可以说明，大多数泰安市民处于房地产消费的初级阶段。 泰安市存在大量可培养的客户，对于本项目意向客户更是如此，引导消费在宣传中起主要作用。

关法律规定，结合本工程的具体情况，为明确责任，协作配合，确保工程勘察质量，经发包人、勘察人协商一致，签订本合同，共同遵守。 第一条：工程概况 工程 名称： 工程建设地点： 工程规模、特征： 工程勘察任务委托文号、日期： 工程勘察任务（内容）与技术要求： 承接方式： 预计勘察工程量： 第二条：发包人应及时向勘察人提供下列文件资料，并对其准确性、可靠性负责。 提供本工程批准文件（复印件）

88938236 电子邮件： 招标代理机构：山东超越建设项目管理有限公司 地 址：泰 安市长城路天元商务大厦八楼 邮 编： 271000 项目经理：史龙 电 话： 05388263918 传 真： 05388263918 电子邮件： 泰安高新区力明片区规划二路建设工程及规划一路雨水工程施工招标文件 8 第二章 投标人须知 投标人须知前附表 条款号 条款名称 编 列 内 容 招标人 名 称