泰山

序号 成 果 名 称 学科 门类 成果 形式 主要 完成人 出版单位、发表刊物名称及时间 转载、复印、摘要等情况 备注 1 当代资本主义发生新变化的主要原因探析 马克思主义 论文 姜素勤 泰山学院学报 被人大复印资料2020年第 11 期全文转载 2 “两个必然”的实现是一个长期的历史过程 — 对当代资本主义新变化的反思 马克思主义 论文 姜素勤 山西高等学校社会科学学报 3

跨栏，穿越阻碍物，平衡木，跑道等，全部过关者可以参加最终的泰山之行。 女生：跳远 跳绳 400 米跑步 评分：是按各项分数进行打分 根据不同的分类排名次 7 6） 2020 年 7 月 1 日 — 7 月 4 日 选拔登泰山的结果 A） 2020 年高考生 50 名 大一至大二学 生： 50 名 大三至大四学生： 50 名 网络选手： 50 名 B）合计 200名参加 2020 年 7 月 10

满意程度，以持续增强顾客满意。 环境因素识别和评价 目的 识别公司活动、产品和服务中的环境因素，评价环境因素的环境影响，确定重要环境因素。 职责 a. 生产办公室负责组织环境因素的识别、评价工作，确定重要环境 因素。 b. 各相关部门负责对本部门环境因素的识别。 控制要求 a. 对公 司活动、产品和服务中能够控制或施加影响的环境因素进行识别，包括已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动

管理内容 ： 原辅料及常用五金备件采购计划 库存定额核定与控制 物资、成品出入库管理 仓库现场管理 安全管理 对帐及清产核资工作 帐务处理 财 务 经 理 仓 储 部 主 要 相 关 部 门品 管 部 财 务 部 供 应 部 包 装

量数据统计和不合格分析，制定纠正、预防措施，实现持续改进。 协助客户服务中心处理顾客投诉，提高顾客满意度。 制定标识和可追溯性方法，对其执行情况进行监督检查。 协调与上级各部门之间的关系。 根据省、市级技术监督局、防疫站、消协等部门的文件要求，上报各种材料和报表。 管理内容： 最终成品酒检验和试验 包装物进货检验及复检、半成品、原辅料理化、卫生指标检验和试验 产品标准、

的报验工作，搜集 采购物资质量信息，协调处理进货质量、数量异常问题，并整理各类采购记录、合格供方档案资料，开展质量跟踪。 5. 协助公司比价采购管理委员会做好大宗物资招标工作；收集、整理采购市场信息，提出调整价格的建议。 6. 负责商标、包装专利和条形码等知识产权的申报及管理工作，保护公司的无形资产。 7. 选择并委托有设计能力的厂家，对公司新

积极开展双增双节活动，提高现场管理水平。 开展群众性质量管理活动，推行工序管理，不断提高包装质量，改进包装工艺。 开展双增双节活动，降低各种消耗，降低包装成本。 管理内容 ： 分解制定生产计划 合理组织生产 完成质量目标 降低包装成本 5 安全文明生产

确保安全生产，积极开展双增双节活动，提高现场管理水平。 开展群众性质量管理活动，推行工序管理，不断提高包装质量，改进包装工艺。 开展双增双节活动，降低各种消耗，降低包装成本。 管理内容 ： 分解制定生产计划 2合理组织生产 完成质量目标 降低包装成本 5安全文明

责客户关系管理，做好接待服务。 处理消费者投诉，提高消费者满意度。 全面做好售后服务工作，处理好产品退换，达到顾客满意。 做好车辆管理等销售后勤服务工作。 管理内容： 配送产品 制定包装物采购计划 制定产品生产计划 售后服务。 后勤服务

计划，协调资源，合理调度，组织包装生产，保障满足市场供给。 严格执行技术、管理等标准要求，杜绝各类质量事故，确保成品一次交验合格率 98％以上。 确保安全生产，积极开展双增双节活动，提高现场管理水平。 开展群众性质量管理活动，推行工序管理，不断提高包装质量，改进包装工艺。 开展双增双节活动，降低各种消耗，降低包装成本