泰山

格酒的标准样品的确定。 7. 负责专利、新产品及技术创新成果的申报鉴定。 8. 负责色谱分析检测工作。 9. 负责省级技术中心的运行与维护。 10. 负责产、学、研外协工作及行业内部技术交流协作工作。 11. 负责中试车间管理。 管理内容： 技术标准管理。 技术创新课题的制定调度与评审管理。 新产品的研发管理。 新技术、新工艺、 新材

织机构、部门职责划分实 行动态管理。 3. 负责员工的招聘与解聘、薪酬、福利、保险和劳保护品的发放及职称的评聘等事务。 4. 负责公司的培训以及人才开发，组织员工职业生涯规划。 5. 负责公司绩效考核体系建立并组织实施。 6. 处理各种劳动人事关系，维护公司和员工合法权益

保证 ， 组委会及时督导各项工作的完成情况，控制 沙龙 进展速度，保证 沙龙 的顺利实施。 二 、 沙龙费用实施原则 餐费标准： 20 元 /人 *参加沙龙人员数为沙龙（包括嘉宾、校友、工作人员等所有参会人员） 餐费分摊原则：以餐费总费用 / 嘉宾人数为基数，乘以个人邀请嘉宾数量。 为个人分摊费用 资 料费用：按照部门规定 第二章 沙龙方案制定 一 、组织结构确定 主题确定 沙龙 总负责人：

行监督与分析。 6. 负责产成品账务管理工作，配合做好产成品对帐工作。 7. 负责核定新产品成本，参与销售价格制定，并进行产品盈利能力分析。 8. 负责各项财务报表编报，并做好销售财务分析。 9. 负责销售费用控制，审核会计凭证。 管理内容： 税务筹划，税款缴纳 货款结算、发票及资金管理 应收账款管理 销售政策落实 产成品对帐

管理、合理避税与按时缴纳。 负责对独立核算部门财务工作的业务指导、监督与检查。 收集和整理统计资料、统计信息，上报内外部统计报表。 根据董事会决定，负责筹备和组织股东大会，起草有关会议资料。 并做好年度及中期财务报告的披露工作。 负责公司基建与环保工作。 管理内容： 1. 财务制度 2. 会计核算 3. 财务分析 资金管理 5. 税收管理 6. 资产管理

督。 组织日 常财务开支审计，确保各项开支控制在预算之内。 制定审计方案，组织专项审计，对审计结论执行情况监督，必要时实施后续审计。 根据销售公司提报的销售计划及仓库库存量，编制、分解材料采购计划。 开展询价、比价工作，确定采购最高限价，并实行动态管理

管理内容： 厂区保卫工作 综合治理、武装部工作户籍管理 绿化卫生的管理工作 员工医疗保健及医疗费的管理 门诊诊断工作 计划生育工作 通讯设施的维修养护 办公设施的配备及办公用品的管理 对外租赁房屋水 电费、租赁费的收缴和公司内部职工生活费用的汇总、报表、收缴工作 公司总部的开水供应及职工食堂的管理 11

兑成本。 参与新产品开发工作。 宣贯落实质量、计量体系文件要求，填制各类记录，为提高、稳定产品质量及开展质量追溯活动提供客观证据。 管理内容 ： 原酒的品尝分级、色谱分析、入库及储存 小样勾兑、大样配制、酒库 管理及成品酒发放 安全生产 现场管理 设备、管道的维护保养 节能降耗 参与新产品开发工作 质量、计量体系文件及原始记录

工作； 2. 依法清理外欠公司货款的维权工作； 3. 将维权信息及时地与相关部门进行沟通和联系。 管理内容： 打假维权 清欠维权 维权信息传递 经 贸

负责开展 5S现场管理，做好日常的监视和测量，并不断地提高现场管理水平及员工素养，建立 5S文化。 参与制定公司内部经济承包方案，做好日常的监视和考核工作，提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。 负责公司信 息化建设，管理信息系统的开发、维护、升级；软硬件及网络（站）的管理、配置、维护，不断提升信息化管理水平，满足公司发展需求。 研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策，对公司经营行为提出规范要求