台账

办公区要做到地面干净无杂物， 文件栏整洁，休息室桌面整洁无尘，窗明几净。 个人工作时间要做到服装整洁，带好劳动保护用品，举止文明得体，树立良好的工作形象。 室内设 轮流值 日人员负责卫生清理整理整顿，班组人员自觉服从安排，注意保持环境卫生。 班组每周进行一次彻底卫生清扫，由班委会组织参加实施，按检查项目逐项落实排查并做好记录。 班组质量活动记录 记录人 记录时间 1 月 30 日

制度的不定期评价。 车间 内每一位员工和每一个 管理者 均有权提出完善本制度的建议，建议应当详细说明完善的理由、必要性和可能性，建议一般采用书面形式，也可采用口头形式，采用口头形式的， 车间各班组 应根据口述内容制作书面的建议书。 车间办公室 接到制度修订建议后，立即向 上级领导 汇报，由 上级领导 决定是否修订或召开专门会议讨论修订建议。 第十条 制度评价后，如需要完善，

2 1）现场所有施工按工序分步报验，报验办法贯彻“三检制” (自检、互检、专 检 )和“三工序”制度 (检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序 )。 2）检验批资料必须按工序与现场保持一致，原则上要求现场报验的当天，检验批资料要上报至监理单位。 3） 检验批资料的申报和签认由 项目部质检工程师具体实施。 第 七 条 质量信息台账 项目部总工组织收集业主、监理单位、质监站

理、总工程师登记管理； 新星建筑公司分别由本公司各部门经理或项目经理登记管 理； 商都公司、满圆红 木 、万兴珠宝 由各部门经理登记管理； 物业公司由本公司总经理助理或项目主任负责登记管理； 财务中心由中心各部门经理负责登记管理； 行政中心由本中心各部门经理负责登记管理。 第 八 条 合同台帐应包括以下内容： （一）合同名称； （二）合同主体 、签约方名称 ； （三）合同 实质 内容（含标的

游商摊点主要分布区域管理台账 编号 名 称 地 址 注册资金 法人代表 主要负责人及联系方式 员工 人数 经营状况 违法违规情况及处理结果

日期 、 品种 、 数量 、 合同金额 、 单价 、 执行吨数 、 毛利润含税 、 执行 情况 等。 第五条 业务合同签订前，业务合同签订人员应向业务合同台账管理员申请公司内部合同号；业务合同管理员按照公司合同号编制规则编制合同号以供使用。 第六条 业务合