桃仙
沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程管理制度
续。 九．负责车辆、驾驶人员的安全管理、安全教育工作。 中建总公司 管理制度 中建沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程项目经理部 第 22 页 十．遵章守纪，秉公办事，积极做好本职工作，并协同其他业务部门做现场管理工作。 三、商务部管理制度 商务部在经理部的总体领导下负责整个工程对 内、对外的合同预算管理工作，为进一步完善管理体制，就有关事宜规定如下： 各专业部的合同预算人员负责具体业务的实施
沈阳市桃仙北路、成都路、安顺路、莫子山大街道路、排水工程设计招标文件
的人员与仪器设备 (2)投标人拟投入本工程的项目负责人及分项负责人的资历、经验 (3)投标人拟采用的新技术、新方法、新设备 (4)投标人工程设计资历、信誉及获奖情况 B 设计期的服务及施工期的现场服务 C 投标人的工程设计组织方案 六、合同的授予 招标 人将把合同授予其投标书在实质上符合招标文件要求的投标人，且报价合理，投标人具有有效实施本合同的能力。 招标人根据本须知第 28