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sales) „ 服务 (Services) 支持性的活动 (support activities) „ 厂商基础结构 (Firm infrastructure) „ 人力资源管理 (Human resource management) „ 科技发展 (Technology development) „ 采购 (Procurement) ※成功转型为 CRM 导向企业关键 ◎四大战略思考方向
理确定生产过程的组织形式。 经常了解和掌握各种物资储备、采购情况，均衡生产。 使生产产品 质量、品种、数量和期限均达到公司年度方针目标的要求。 F、 最大限度地提高劳动生产率和减少物耗，降低制造和生产管理成本。 实施文明生产和改善劳动条件， 对于因均衡生产不力而造成的质量事故负责。 对生产现场的人员操作和设备运行等不安全因素进行检查监督，保证安全生产。 G、负责对分管部门工作质量的监察、指导
化的发展目标， 其高瞻远瞩的企业国际化战略必将造就移动通信的新帝国 中管网通用业频道 支助由中国扶贫基金会 、 中央电视台 和 22家都市报共同发起的 “ 关爱特困 大学生 ， 共铸时代新长城 ” 的活动中 的特困大学生，并提供勤工俭学机会 以此增进 TCL手机的品牌美誉度 爱让科技更美丽 与中央电视台合作 ， 共同打造一个以 “ 科技美学化 ” 为主题的节目 ， 节目主
年度经营目标 D. 负责贯彻落实股份公司的方针 、 政策 ， 做好上情下达和下情上达工作 E. 负责跟踪 、 监督管理委员会和股份公司决策的实施情况 ， 确保各项决策有效落实 F. 负责合理地分配本营业本部的人 、 财 、 物等资源 ， 协调供 、 产 、 销关系 ， 使本部走上良性循环的发展道路 ： A. 有对直接下级任免 、 岗位调配 、 报酬 、 奖惩的建议权 B. 有对隔级下级任免 、
员现象表演温馨、 详和、欢快的现代舞蹈 有奖问答活动 由模特或礼仪小姐担任进行有奖问答，答中的 人有不同的奖项 音乐 现场流行音乐放松 国云风广告 12 1999 － 20xx年 TCL白家电 跨世纪巡礼 活动进行前 媒体宣传 在巡展活动到每个地区前两天（以 DM或随报附送形式 〕 发出邀请函 在巡展活动前两、三天在该地区的晚报或日报等 热销报纸 作广告宣传
年度经营目标 D. 负责贯彻落实股份公司的方针 、 政策 ， 做好上情下达和下情上达工作 E. 负责跟踪 、 监督管理委员会和股份公司决策的实施情况 ， 确保各项决策有效落实 F. 负责合理地分配本营业本部的人 、 财 、 物等资源 ， 协调供 、 产 、 销关系 ， 使本部走上良性循环的发展道路 ： A. 有对直接下级任免 、 岗位调配 、 报酬 、 奖惩的建议权 B. 有对隔级下级任免 、
安全标准及规定 • 执行标准： GB • 试验方法： [按国标 GB ] 29 工艺检查室 • 试验目的： – 检验空调器装配工艺是否符合相关要求 • 试验方法： – 通过整机分解，验证各部件的装配工艺 • 试验范围： – 小批试制、试产、成品抽检 30 成品抽检室 • 试验目的： – 性能指标验证 – 品质一致性验证 • 试验方法： – GB 2828抽样方案 – 焓差法测试性能 • 试验范围
中管网通用业频道 铺垫期：截流前一个月起，以软文传播、经销商会议、产品展示等形式预热市场； 传播期：活动前一周开始 ， 密集投放广告 ， 迅速炒热市场； 截流日：活动当日 ， 以豪情特价激情截流消费 ， 形成火山爆发效应； 持续期：活动次日 —假日最后一天，调整活动形式，回调产品价格，利用活动效应，带动长假期间持续销售。 七、活动执行节奏 截流前一个月 截流日前 一周 截流日 假日最后一天
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