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为尽快熟悉环境、开展业务，新加入 TCL 的员工必须参加脱产集中培训。 通过培训了解公司概况、经营理念、管理模式、 TCL 人应有的职业道德和社会责任感以及其他内容。 在职培训 在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度，公司将开展一系列的培训课程。 晋级培训 员工在晋升为主管级人员之前，需要参加晋级培训，学习一些企业管理的基础知识，以转换角色，担当起管理责任。 各级负责人研修
非常的高，使得他得到的债务筹资的成本低。 能够承受较大的财务风险。 •3，再看权益筹资，在资本结构中的比重虽然小，但是筹资数额也是很大的，由于从理论上来看，权益筹资由于风险低而使得的成本很高，所以在公司能够承受财务风险时，可以减少权益筹资。 •4，基于中国证券市场的当前情况，虽然理论上权益筹资的资本成本高，但是由于中国股票市场的不完善，使得公司发行股票所筹集资金的方式显的成本并不是很高，这也就是
)确定方法 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取值 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取 值 151%以上 2 61%80% 121%150% 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:项目考核系数 (C4)确定方法 考核期内项目进程完成率 项目考核系数 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下 0
3)确定方法 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取值 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取 值 151%以上 2 61%80% 121%150% 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:项目考核系数 (C4)确定方法 考核期内项目进程完成率 项目考核系数 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下
动各项计划的顺利实施。 1． 4 审核批准以公司名义发出的文件及公司的各项规章制度、政策。 1． 5 负责有关质量标准的审批，对有争议的质量问题有最后裁决权。 1． 6 审核批准新产品设计及开发计划。 1． 7 审批公司市场销售计划和政策。 1． 8 对公司人力资源进行合理配置。 1． 9 核准公司财政政策。 1． 10 全面评估产品质量 的落实情况。 1． 11 组织和主持公司日常会议
款等记录，对供应商进行 多维分析比较。 •生成请购单。 经确定审批通过后生成正式的采购单下达。 •下达采购单。 与供方签定协议，确定交货批次、地点、价格、 付款条件等。 •采购单跟踪。 运用 EDI来跟踪、查询控制供方加工进度， 并做好运输安排。 •验收入库。 登录验收报告，核对采购单、到货量和发票的一致性， 进行库存事务处理。 Order Management Receiving
者名称 海信 海信目前的渠道除了商场等一些常规渠道，海信又将销售渠道拓展至工程渠道和直销渠道。 海信在全国有 200 多个集销售、服务于一体的分公司和办事处， 10000 多个维修服务网点。 公司还在日本、巴西、美国、中东、澳洲、香港、意大利等国家和地区设立了贸易分公司或办事处，在南非建立了生产基地，实行本土化经营。 长虹 长虹 借用当地的主流连锁零售网络，并没有指定的惟一代理商
差异点并不一定要和产品属性相连结 : 人 － 百事新生代 经验 － 美乐啤酒 44 Class Discussion 从 Brick amp。 Mortar 进入 Click Example： 书店 新华书店 . 45 利益点之评估 获取欲 /重要性 产品所具备的特殊属性对消费者而言有多重要、多想拥有 ? 满足水准 和竞品比 , 此属性满足的程度凌驾多少
循“专项进货，定点销售”原则。 “亿家家”专卖所有销售产品必须严格按照甲方指定进货流程进货。 所订购产品，严格要求在“亿家家”专卖授权经营范围内进行销售，严禁进入签约经营区域以外的市场。 一经查出有违规行为，将予以 5005000 元罚款，从乙方当期返款中或合作保证金中扣除；情节严重者，甲方有权取消乙方经营权，由此带来的相应损失和责任由乙方承担。 价格政策：
明 “ 金喜善电影周 ” 字样 ， 时间尽量要求全国一致 ， 个别可往前调整；与影院协商影片来源 ， 发行渠道 ， 票房分成等问题 媒介购买 各省发行量最大的大众报纸 、 体育专业报纸 （ 1/ 1/2黑白版 ）的购买 ， 新浪 、 搜狐 、 网易 （ ） 醒目位置 宣传期 执行媒介购买 ，发布 “ 征集 TCL手机赴韩啦啦队队员 ” 广告，广告上刊登幸运者产生办法