特种设备

，检验规程、作业指导书、各种质量管理制度等是支持性文件由办公室备案保存。 b) 针对某个特定产品的工艺文件，由编制部门和使用部门共同保管。 c) 质量记录由使用部门保管，超过一年由办公室保管。 外来文件 法规、国家或行业标准类。 质量记录是质量保证体系有效运行的凭证，要求真实、客观、完整、清晰、规范 、便于查阅。 压力管道元件（ A 级 井口装置和采油树 ） 制造过程形成的记录（包括电子媒体等）

验时间，提前告知生产部门、设备部门和使用部门。 ，由使用部门按规定做好特种设备检验前的各项准备工作，如：清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等。 ，特种设备安全管理部门、设备部门和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。 ，由特种设备安全管理部门办理领取检验报告的各项手续。 特种设备存

，特种设备安装、改造、维修的监督检验用户带告知书及设备出厂资料到市特检中心报检。 锅炉到锅炉检验科、压力容 器到容器检验科、压力管道到综合检验科、电梯、起重机械、场（厂）内车辆到机电检验科报检，检验费到财务室交纳。 :时间是指工作日 .用户报检 ,交纳检验费 (

能 是 C/S模式，数据库连接采用 B/S模式；机构事务管理工作尽可能采用 B/S模式，既要能满足机构本部工作需要，又要能满足远程办公和家庭工作需要，还要能满足单机用户工作需要，如图 4所示。 要求采用上述技术开发的系统，能适合所有类型的检验机构。 有分支机构时，在分支机构既可以配置服务器，也可以不配置服务器。 不配置服务器时，分支机构客户端应通过公共网或专用网，由

负责对 质量目标 完成情况进行 监视和测量并向 质量管理工程师 报告 质量目标完成情况。 质量目标的责任部门负责 本部门质量目标的分解、监视和测量， 并按规定时间以书 面方式向 质量管理工程师 报告 质量目标的完成情况并提出改进 意见和需求。 人力资源部 对 公司的质量目标完成情况进行统计、分析并提出综合性的改进需求及措施。 激励机制 ： 总裁 根据质量目标的完成情况按公司有关规定进行奖惩 并

政策法规、总体规划和监督引导职责，推进特检机构 以资产为纽带的纵向 整合。 各省级质监部门要按照国家检验检测认证整合方案要求，积极争取当地政府和有关部门支持，组织当地特检机构完成整合任务。 —— 坚持统筹规划、合理布局。 按照检验总体需求科学 统筹规划， 合理确定 试点 组建特检集团的 准入条件 ， 使 特检机构的整体布局 满足 特种设 备安全事业发展及 工业生产和人民生活需要。 6 —— 坚持

则，调整设备处于最佳工况，降低设备的能源消耗。 ③、当设备发生故障时，应立即停止运行，同时立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。 严禁设备在故障状态下运行。 ④、因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时。 应根据故障显示进行相应的故障处理。 一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。 禁止在故障不清的情况下强行送电运行

梯 维护保养 检查 周期 ：  每年 进行一次 全面 检 查，必要时要进行安全装置的动作试验和 载荷 试验。 并报法定检测单位进行年度检测 ；  每月进行一次 维护保养 检查 ，具体 维护保养 检查 项目按照《电梯维护保养项目明细》执行 ，其中不可缺少的项目 有五大项 ：（ 1）各种安全装置或部件是否有效。 （ 2）动力装置、 传动和制动系统是否正常。 （ 3）控制电路与电气元件是否正常。

全检验检测警示标志。 若不具备安全作业条件，检验人员有权拒绝检验。 新调入工作人员 上岗前应由安全管理部门和其所在部门分别对其进行安全教育。 （ 2）安全注意事项。 检验人员不得操作与检验工作无关的客户设备和仪器；必须操作时应在客户及有关人员的指导下进行。 监检人员到现场监检前应通知客户的有关人员停止对受检设备零部件的组装、焊接、探伤、钻孔、起吊等作业。

机的组装是否符合要求。 3）电气设备必须完成下列工作后方可试车。 a、用兆姆表检查全部电器系统和所有电气设备的绝缘电阻。 b、切断 电路，检查操纵线路是否正确和所有操纵设备的运动部分是否灵活可靠，必要时进行润滑。 c、用手转动起重机各部件，应无卡死现象。 ② 无负荷试车 经过上述检查，全机均已正常后，无卡死现象，便可进行无负荷试车。 步骤如下 : 1）起重行车试车 :