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律法规、社会公德的行为表现； E、其它 其中：当月行为表现合格者为 ，行为表现良好者为 分以上，行为表现优秀者为满分 1分。 如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为 0分。 三、 考核方法 员工考核时间：下一月的第一个工作日。

待费用报销。 Step1：登陆 填写费用申请 STEP2：相关负责人审批通过 STEP3：审 批通过后财务将费用打至项目经理卡上 b、推广费用报销 推广费用根据活动形式分为片区付款形式和合同付款形式。 一般小规模的推广费用采用片区付款的形式，较大规模（ 5000 元以上）推广费用采用合同付款形式 〃 片区付款 —— Step1:登陆 Step2: 相关负责人对活动申请审批通过 Step3: 登陆

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网企业已经进入国际化狂潮。 继腾讯公司香港上市后，百度、阿里巴巴、搜狐、新浪都已在海外上市。 2020 年底 腾讯公司高调推出 的 国际版， 宣示着腾讯公司正准备抓住这个大好机遇向国外进军。 (T) ① 创新带来的威胁。 腾讯公司自诞生到现在缺乏革命性创新，而互联网的本质 是创新。 层出不穷的创新型产品接二连三的诞生，而腾讯公司只能追随其后。 长期的模仿与借鉴不仅抹杀腾讯公司的创新意识及创新力

业务合作伙伴这三大组织结构，腾讯形成了客户价值导 向的人力资源管理组织结构。 腾讯视员工为企业的第一财富。 对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的。 业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的财富。 （马化腾） 5 腾讯 HR三支柱分工及定位 腾讯人力资源专家中心（ COE） 它是腾讯的人力资源系统中的专家支持部分。

50 购买服务器、网费支出 320 初期融资： 固定资产（电脑等） 80 合作资金 60 员工工资 50 私募资金 40 系统维护 150 当年收入 280 其他日常支出 100 合计 430 合计 700 现金净流量 270 跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。 ，腾讯 创业初期现金缺口 270 万，急需进一步引进资金。 为此，腾讯卖掉了的业务平台，获得资金 30

以下由采购人填写 采购人： 采购部门： 供货渠道 供货商 规格 价格 备注： 审。

以不花一分钱；而如果你愿意简单布置一下的话也可以偶尔去商城买少量装饰品；但如果你非常重视你的形象，想要精心装扮的话，你就需要去开通红钻了。 此处要解释一下，红钻贵族可以享有免费拥有 红钻物品，拥有物品不过期功能，享有商城最低价等众多特权。 至此，通过 秀用户的不同偏好，腾讯公司又可以将他们分为三类，实行价格歧视。 （三） 空间 空间是一个专属于用户自己的新一代的多媒体个性空间

签字： 日期： 试用期考核情况（部门经理填写） 结论：□予以转 正 □予以辞退 转正日期： 年 月 日 签字： 日。

列位董事 敬启者： 本所已审阅腾讯控股有限公司（「贵公司」）于二零零四年六月七日刊发的售股章程（「售 股章程」）内「财务资料 — 盈利预测」一节所载贵公司及其附属公司（于本函件内合称「贵 集团」）截至 二零零四年十二月三十一日止年度的综合股东应占盈利预测（「盈利预测」）所 采用的计算方法及会计政策。 本所乃根据香港会计师公会颁布的核数指引第 「有关盈利预测的会计师报告」 进行审阅。