天一
10. 滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。 （ ） 三、 简答题 1． 古人云：“仓禀实而知礼节。 ”请问从管理学的角度，你对此如何理解 ? 2． 矩阵制的优点有哪些 ? 3． 创新与维持的关系。 4．管理者怎样使用三种基本类型的控制才是最有效的。 5．简述 菲德勒模型。 四、论述题 1． 1954 年，美国管理学家彼得 •德鲁克在《管理的实践》中提出了目标管理的思想。 我国企业于 20
页 共 23 页 102．沟通过程的第一个步骤是 ( )。 A．反馈 B． 编码 c．传递 D．接受 ( )。 A．耗时较多，缺乏灵活性 B． 效率低，缺乏及时的反馈 C．传递中经过层次愈多，信息失真愈严重，核实愈困难 D．传递距离有限，只能意会，不能言传 104．口头沟通存在的最主要缺点是 ( )。 A．反馈迅速 B．书面沟通技巧缺乏 C． 没有长久的沟通记录 D．沟通简单 ，可以得出的结论是
5 级 )，水准尺也应使用受环境及温差变化影响小的高精度 铝 合金水准尺。 在不具备 铝 合金水准尺的情况下，使用一般塔尺尽量使用第一段标尺。 观测时间的要求 建筑物构筑物的沉降观测对时间有严格的限制条件，特别是首次观测必须按时进行，否则沉降观测得不到原始数据，致使整个观测得不到完整的观测意义。 其他各阶段的复测，根据工程进展情况必须定时进行，不得漏测或补测。 只有这样
支借 ,由内务部填写单据 ,由分管内务总经理助理审核。 重大项目前期费用投入巨大时 ,由办事处主任核实 ,可向营销中心请求提供相关资金支持。 产品的宣传、广告、样本、大型会议、入网、购买标书 (未中标由业务员承担 ,中标由公司承担 ,中标服务费是底价的构成部分由公司承担 )、行业年度会、证书更换、和协助维修人员进行三包期内的售后服务 (需售后服务部的证明 )所发生 的费用 ,全部由公司承担。
的一条切线方程为 12 xy ，则实数 a= 2 ． 12．已知函数 22lo g ( 1 ) , 0 ,() 2 , 0 .xxfx x x x 若函数 ( ) ( )g x f x m有 3 个零点，则实数 m的取值范围是 (0,1) ． 13．当 210 x 时， 21|2| 3 xax 恒成立，则实数 a 的取值为 1322a ．
， B， C，其中 B点坐标为（ 4， 4），则该圆弧所在圆的圆心坐标为。 如图，⊙ A 和⊙ B都与 x 轴和 y 轴相切，圆心 A 和圆心 B都在反比例函数 y=x1 的图象上，则图中阴影部分的面积等于 . (第 9题图 ) (第 11题图 ) (第 12题图 ) 已知二次函数 y= cbxax 2 （ 0a ） 的图象 如图所示， 下列结论： ① c0， ② abc0,③ ab+c0
. 大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 W弱势分析 GJ 贡酒前期的定位主要从“纯静益寿”老人健康形象入手的，据市场调查显示来看，中档价位的 GJ 贡酒只是一般家庭送礼给父母及老年人的选择，而商务人士的社交宴席很少选择 GJ 贡酒，在酒店终端根本没有强势品牌，近年来的产品开发，在名称上始终穿在“ GJ”的嫁衣，所以说对 消费者来说也始终摆脱不了前期 GJ 贡定位的应象。 “老八大
追收欠款工作手册 环卫工作手册 /绿化工作手册 报修工作手册 供配电设施设备工作手册 给排水设施设备工作手册 电梯设施设备工作手册 库房工作手册 突发事件或异常情况处理工作手册 勤务工作手 册 安全工作手册 门卫工作手册 巡逻工作手册 ISO9001 认证规划 争创物业优秀规划 质量记录：因数量达几百份，此处省略 维修基金
风险管理计划 风险模拟训练 风险管理小组成员可以包括 公司高层 综合运营中心总监 销售公司总经理 人力资源中心总监 财务中心总监 法务审计中心总监 子集团总经理 外部风险管理顾问 ………… 制定企业的风险管理目标及战略 讨论企业的薄弱环节并建立优先顺序 做出行动计划，分担责任，确定最后完成期限 订定、修改、批准企业的风险管理计划和风险反应手册 挑选合适的公司发言人
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