天一

面上、脚放在桌面上等不雅观行为。 4）、不准在办公场所进行娱乐活动，做与工作无关的事。 5）、办公场所要保持环境清洁，不随地吐痰、乱丢废弃物、办公用品摆设整齐 (包括门口一带的环境清洁及门口通道不堵塞 )。 6）、必须遵守岗位操作规程，履行岗位职能，未经办事处经理同意不能代岗，确保工作质量。 2．礼仪： 1）、接待客人时，服务要周到 (包括就座、茶水等 )，并且要注意个人形象及保证环境干净舒适。

四十九条 在施工区域内，按照《安全标志、安全标志使用导则》（ GB2894— GB16179— 1996）地规定，设置标准地安全标志、标牌。 一、 安全标志、标牌的设置要求： 凡与村镇毗邻，有行人、车辆通行的道路 交叉口、施工便道、便桥，要设置限速、限栽、禁行等禁示标志。 边通车（航）、边施工的地段，设置禁止通行、导向性指示牌，夜间设有禁示信号灯。 施工场地内设置必需的安全生产标志、标牌

工程增减变动的记录是否完整； ④确定在建工程的年末余额是否正确； ⑤确定在建工程在会计报表上的披露是否恰当。 (2)审计程序 ①获取或编制在建工程明 细表，核对明细 账 与总 账 的余额是否相符； ②检查在建工程项目、规模是否经授权批准； ③抽查年度在建工程增加数的原始凭证是否齐全，会计处理是否正确； ④检查已完工程项目以及其他转出数的原始凭证是否齐全，会计处理是否正确； ⑤检查在建工程 账

资项目预算经 天一创投 董事会 审批同意后，各单位可具体负责投资项目的实施，但是在投资项目资金支出时还必须报经 天一创投 财务管理中心 审核，然后由集团总裁最终审批。 第六条 所有预算外投资项目必须经 天一创投 董事会 审批后方可实施； 天一创投 董事会 审批同意后，投资项目在资金支出时还必须经集团总裁审批同意。 1 目前天一创投将所有投资权上收为集团总部的， 随着集 团管理的正规化

术资源和开发 能力（开发领域和人才）两方面加以分析。 C、生产力： 企业生产力可从生产系统、产品竞争力、制造品质和生产计划性等方面加以分析。 D、文化力： 企业文化力可从企业经营决策的知识化、企业运作的创新化、员工行为的规范化等方面考察。 2. 财务分析 财务分析的目的是综合判断企业经营的好坏，并可简单归纳为“企业是否顺利成长。 ”、“企业收益性如何。 ”、“企业经营是否稳健、安全。 ”等

人力资源中心备案。 6. 对天一创投下属子集团里的核心子公司如省安、省机，其总经理由所属 子集团执行董事 提名，天一创投人力资源中心审核，天一创投总裁聘任，人力资源中心备案； 其副总经理由总经理提名，天一创投人力资源中心审核，子集团执行董事聘任； 对 该子公司的财务经理由天一创投财务管理中心提名，人力资源中心审核，子公司总经理聘任，人力资源中心备案。 第六条 选拔 （一） 选拔本着提名竞岗

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人员严禁进入监控室。 6 监控人员工作职责 第一条 衣着整洁、仪表端庄、恪尽职守、文明执勤。 严格遵守作息时间按时交接班，接班者未达到前，交班者不准擅离岗位。 第二条 值班时禁止在室内吸烟 、吃硬壳食品、带耳机听音乐、会客聊天，使用警务专线拨打私人电话，禁止工作期间打瞌睡。 第三条 坚守工作岗位，认真、如实地填报工作记录，发现或发生突发事件，应及时准确传达出警方位、类别等信息。 第四条

跑道的材料用量 序号 名称 用量 备注 1 MDL 22％ 胶水重量比 2 EPDM 3 橡胶粒 8～ 9kg 4 预聚体 ～ 4kg 5 紫外线吸收剂 包含在预聚体中 6 防老剂 包含在预聚体中 7 色浆 五、各层施工保证措施 （一）底层施工阶段 在底层施工前，必须确定施工路线，在路线的左右交接区域，必须先用 3M 铝合金直尺进行检查，发现凹凸的区域及时进行处理。 对跑道的内外侧进行包边处理。

置抽气口，废气收集后经 “干式过滤 +活性炭吸附 ”装置处理，去 除效率 70%，处理后经 15m排气筒排放。 验收阶段： 与环评一致，项目刷漆、晾干工序在密闭刷漆房内进行，刷漆房废气收集后经 “干式过滤 +活性炭吸附 ”装置处理，去除效率 70%，处理后经 15m排气筒排放。 废水污染源及其处理和排放情况 环评阶段： 根据工程设计方案，本项目生产工序不产生的废水，仅产生少量的生活污水。