通用电气公司
通用电气公司的员工手册
的, 按当地劳动规定执行。 直接主管经理应对试用作出评定,填具“试用评定表” ,确定试用 结束。 公司人事档案 公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要。 因为它体现了公司对每个员工的重视。 为此,每位员工都有责任 : 在劳动关系开始前,真实地填写 GE公司员工表。 提供不正确或虚假情况的视为违反诚信方针,并可作为被解雇的理由。 员工表中所填情况发生任何变化时
通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更有效率
坚持挑选总裁 必须对每个候选人作长期地考察,最后理性地确定最具有资格地人选, 这个结果成为企业史上继承规划地最佳典范,也显示了独具慧眼地琼斯作为管理决策者地过人才智和美德。 4. GE 地企业文化理念地核心 -个公司地文化从-定意义上说是企业家管理理念地集中体现。 为了使企业能更具竞争力,能更好地沟通,在 硬件 上, GE 舵主韦尔奇通过他著名地数-数二 论来裁减规模,进而构建扁平化结构
通用电气公司网络营销策略分析(doc)-营销策划(编辑修改稿)
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 9 页 网络精确营销体系比其他任何广告方法都能更深入了解客户,更能洞察客户的数量和价值特性,以及他们在关系价值、偏好或者需求上的各种差异。 通用电气用了十多年时间,经过从电话网、电子信箱至 WWW网的演进,才开发了以亲情为主线的、具有对现行和潜在的每个客户进行动态管理的网络营销系统。 2. GE公司的精确营销体系 早在 1981年,