投标

下达勘测设计任务单 确定项目组人员 收集资料，编制勘测计划 勘测外业实施 不合格处置 内 业 交 付 顾客财产控制 过程监测 验 收 适用时 过程 监测 与产品有关的要求评审 下达勘察设计任务单 确定项目组人员 现场踏勘、收集资料 编制工程地质勘察计划 顾客财产控制 外业出工前准备 地质勘察外业实施 不合格处置 不合格处置 验 收 土工试验 编写报告 交 付 东平新城天成路、君兰路、君兰西路

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工作及质量信息管理子系统。 第二，确定了以技术部为主，按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。 第三，确定了以生产部为主，按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的管理子系统。 第四，确定了以质检部为主，按照标准要 求完善从计量管理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验；从工装检验

项目编号： 项目名称： 投标文件内容： 投标人： 法定代表人 或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 年 月 日 目 录 一、 施工组织设计 二、 项目管理机构配备情况 三、 拟分包项目情况表 一、 施工组织设计 投标人应编制施工组织设计，包括投标文件第一章投标须知 款规定的施工组织设计基本内容。 编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法

关技术资料及客户反馈意见。 (5) 投标方应按招标文件中提供的投标文件格式填写，并将投标文件装订成册， 在册面上填 �投标文件资料清单。 返回 投标准备和投标文件  投标文件的签署及规定 1. 投标文件正本和副本须打印并由投标方法人代表或委托代理人签署。 2. 除投标方对错处作必要修改外，投标文件中不许有加行、涂抹或改写。 3. 电报、电话、传真形式的投标概不接受。 返回 投标准备和投标文件

使用现志厕所，应长期保持干净卫生且每天专人打扫、消毒。 施工现场构件、材料等要堆放整齐，严格管理 第七章 文明施工 本公司在现场施工过程中，项目经理及各部门、所有施工人员均须对施工现场的环境状况负责，文明施工使各项工作均符合创建国家卫生城市的具体要求，达 到“文明工地”的要求。 进入施工现场后，项目经理部应与当地环保部门取得联系，主动接受环保部门的监督管理，并签定环境保护责任状。

来的公司工作中打下了基础。 2020年 7月 20日，由于公司人员的变动，从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物，投标工作是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽 最大努力去适应这一岗位。 说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。 这半年多

相比，它都能够快速分发到更多的 J2EE 平台应用服务器上。 这些大大简化了Enterprise JavaBeans (EJB)、 Web、 XML 和数据库应用开发过程。 JBuilder 6 将 UML代码直观化、单元测试，以及对多个平台和版本控制系统的支持与改进后的重构技术组合到一起，提高了开发人员的效率。 由于有工具栏可以访问 Optimizeit Suite 和TeamSource

， 脱硝烟道的布置 将 具有足够的坡度，保证脱硝装置的烟道不积灰。 若脱 硝装置设置灰斗， 投标方将 负责灰斗设计与供货， 招标 方 负责安装灰斗以下用于输送飞灰的仓泵。 接口位置为灰斗下法兰。 （ 6） 吹灰及控制系统 1) 设计原则 按每台 SCR 反应器设置一套吹灰系统进行设计，每台锅炉共设置二套吹灰系统。 2) 技术要求 投标方已 根据 SCR

出中标结果 中标人接受中标通知书、未中标人接受中标结果 招标人与中标人签署合同协议 办理、提交支付担保 办理、提交履约担保 退回中标人及未中标人投标保证金 接受投标保证金回执 办理合同备案 建设行政主管部门接受备案 图 7－ 1（ 4） 施工招标投标程序 工作阶段 招标人 投标人 监督管理部门 工程项目施工招投标程序 2．招标阶段的主要工作内容 从发布招标广告 (投标邀请函 )开始