投资

1、金瀚集团企业文化体系 设计分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 机密 企业文化体系设计汇报 金瀚集团 北大纵横 2004 下一阶段工作安排 第 18/5 第 48/83 第 108/141 资料收集 问题研讨 第 218/31 第 168/220 编写 金瀚企业文化诊断 、 文化设计分析报告 、 文化宣言 与客户沟通 修改 文化宣言 编写 传播方案设计 编写 员工手册 文化宣言

1、北大纵横 杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告 0 杭州市城市建设发展公司 人力资源管理诊断分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年六月 北大纵横 杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告 1 重要说明 本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的人力资源管理水平进行诊断， 不针对任何部门和个人 ，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考

1、四川电力设计咨询有限责任公司 项目第二阶段汇报 北大纵横 2016/12/3 1 四川电力设计咨询有限责任公司 管理体系诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十一月 四川电力设计咨询有限责任公司 项目第二阶段汇报 北大纵横 2016/12/3 2 项目进程 第 110/201 第 310/228 第 1010/291 第 1411/020 资料搜集 内部研讨 项目启动会 内部研讨

1、26/9/2001 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密 织管理诊断报告 26/9/2001 项目进程 第 108/281 第 5 7天 09/013 第 809/045 第 1009/068 项目启动 资料搜集 内部研讨 发放、回收职位说明书 勾画业务流程 内部研讨 职位说明书 中期报告汇报、定稿 确定下阶段计划 访谈阶段 中层访谈： 84人次 高层访谈： 5人次；电话访谈：

1、 2016/12/3 超声电子股份有限公司 人力资源管理诊断与建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年元月 2016/12/3 项目进程 12/293 01/048 01/090 01/114 资料搜集、 消化 内部研讨 外部调研 内部研讨 建议报告汇报 资料收集阶段 员工访谈： 18人次；中层访谈： 20人次；高层（包括下属公司）访谈： 6人次，电话访谈： 12人次；外部访谈： 4人次

1、深圳市浊水投资发展有限公司 国有企业产权制度改革调查报告 与浊水发展产权制度改革建议书 南小管理咨询公司 二零零四年一月 机密 改制项目汇报 深圳市浊水投资发展有限公司 2016/12/3 第 2 页 导读 案例分析 项目概述 问卷分析 建议方案 改制项目汇报 深圳市浊水投资发展有限公司 2016/12/3 第 3 页 项目进程 12/4 第 1 5天 12/82 前期准备 政府机构调研

1、国内先进医院流程调查报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组 1 调研情况概述 调研时间： 2003年 11月 24日 2003年 12月 8日 序号 调研医院 调研方式 备注 1 北京健宫医院 访谈院领导及相关科室主任，询问病人和工作人员、现场观察各个科室与病区等 重点调研 2 北京同仁医院 访谈院长助理及相关主管人员，现场观察， 模拟就诊

1、建立整合营销 企业内部诊断报告书 圳市采纳营销策划有限公司 目 录 一、序言 二、聚焦金瀚 三、回顾与思考 四、策略与建议 3 我们在进行企业诊断时，如果只是简单的分析一些表面现象，那么就很难发现隐藏在事实背后的真相，从而失去企业诊断的意义。 露出水面的部分只是冰山的一角，隐藏在水面以下的才是冰山的真貌。 带着充分的准备和实事求是的态度，我们金瀚林果项目小组从八月十五日至十九日

1、29/4/2001 人力资源体系建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 机 密 29/4/2001 导读 首先要明确公司当前最迫切需要招徕什么类型的人才，以及采取的相应措施 其次要考虑如何吸引和留住优秀的人才 最后要考虑如何发展人才，保证公司的长远发展 市场人力供给情况和竞争对手 的举措对 29/4/2001 外部专业技术人才供给不足的情况短期内不会发生大的变化 学历 专业 博士

1、初步设计任务书的编制 乐 云 同济大学工程管理研究所 、什么是设计任务书。 3、初步设计任务书的作用 5、如何编制初步设计任务书 6、设计任务书案例 2、什么是初步设计。 4、初步设计任务书的内容 1、什么是设计任务书。 3、初步设计任务书的作用 5、如何编制初步设计任务书 6、设计任务书案例 2、什么是初步设计。 4、初步设计任务书的内容 工程项目建设程序 项目实施阶段 项目决策阶段