团队

师不准迟到、早退、会客 ，有事必须请假。 六、不准利用班 会时间上课。 做作业、考试。 队会制度 一、各中队辅导员必须按学校总课表和作息时间的规定，按时上好队会及队活动。 二、在队会上，主要进行爱国主义、社会主义和集体主义教育活动

牌的顺序坐好，持最小（或最大）的那张扑克牌的人为先头，用嘴衔住那根牙签，依次传到下一个人的嘴里，不许掉哦，注意不能借用手或任何工具帮忙，如果掉了，那自然要受到惩罚喽，传完一圈后，游戏未完。 将牙签撅一半，继续抽扑克牌，按新的顺序坐好，接着下一轮的传递 …… 继续撅一半 …… 再撅 …… 越来越刺激 国王游戏 （推荐指数 ★★★★★ ） 先是每个人分张数字 .然后 ,抽出一人做国王

1、企业文化与团队建设 （专题讲座） 主讲： 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 座 提 纲 专题一：企业文化的要素与功能 专题二：企业文化的分类与测评 专题三：如何建设高绩效企业团队 专题四：企业文化与企业家的成长 适合对象 对企业文化建设负有重要责任的企业高 中层经理。 企业文化推广的专职人员。 各级党政管理干部。 专题一： 企业文化的要素与功能 1:1

1、B)0 团队建设和员工发展的评估表 指标含义： 本岗位所直管的下属员工和直管本岗位的领导对本岗位人员在团队建设和员工发展方面的工作业绩进行评估 评估项目 团队建设 1（需重大改进） 直接上级和下属普遍认为没有进行部门的管理和建设，或效果非常差 2（需相当改进） 介于 1和 3之间 3（尚可） 积极主动地管理和建设本部门；直接上级认为效果基本达到公司平均值，但存在少量较明显的改进余地

5 学 生 管 理信息修改信息录入信息查询 5) 出入 管理 功能 出入登记功能包括：进楼物品登记、出楼物品登记、人员来访登记、结 束访问登记四个功能部分。 出 入 管 理人员来访访问结束物品进楼物品出楼 系统数据流图和数据字典 表符号说明： T1：用户表 T5：员工表 T2：学生基本情况表 T6：人员来访表 T3：学生住宿表 T7：物品出入表 T4：寝室表 T8：楼房表 16

(3)加强团员队伍建设。 通过丰富和完善入团仪式、团 员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度，定期开展主题团日活动，进一步加强和改进团员的教育管理，强化团员意识，发挥团员的模范作用。 (4)严肃团的纪律，号召全体团干重温团员的权利和义务，重温入团誓词。 对不符合要求的团干进行批评教育，严重的撤销团内职务甚至团籍。 (5)确立学生和团员的学习榜样和楷模。 本学期开好开学表彰大会

）新人夕会 三个月内新人一定要坚持做夕会。 夕会可以突破业务部的限制，由区组训主持，重点回顾当天的展业经验，解决业务员提出的问题，让表现优异者介绍展业经验；并在夕会中加入有关培训、演练、角色扮演等内容。 （ 5）根据业务员的准主顾的需求特点，设计一种组合商品制式建议书，设计介绍建议书的说明、拒绝话术，展业时重点按照建议书推荐商品。 （ 6）增员人或主管编制三个月内陪同展业计划表

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，追求卓越 平衡成功，家庭美满 以人为本，快乐营销 这些都是建立一个成熟的营销团队应该倡导的经营理念和经营哲学，每个业务单位可结合各自的具体情况，根据某一具体时期，突出某一重点，创造性地定立自己团队的经营理念。 （四）业务部经营哲学范例 16 建立卓越的工作标准 订下斩钉截铁的目标 信守客户至上的原则 有效的执行 保持上进心，为将来的成功作准备 精通团队合作的重要 培养组织技巧

可能完成的事情。 形式： 10 人一组为最佳 类型：团队中的信任，信任自己的队员挑战自我安全区 时间： 15 分钟 材料及场地：无需材料，空地及 米高的墙 适用对象：所有学员 18 16． 信任进步行 活 动目的 团队业绩的体现，离不开队员之间的信任度，但往往学员们很难理解信任是如何建立的，这个小游戏就是为了让学员们体会在某一环境下自己怎样建立起对伙伴的信任。 操作程序 让学员们二人组成一对