团队

猪八戒的影响 猪八戒多次负面影响 ,造成坏后果 ,怎么办 ? 杀人不是目的 ! 你的团队有没有猪八戒 ?你如何对待的 ? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病。 你如何评价小白龙与沙悟净。 团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功。 唐僧四大徒弟的作用。 四大徒弟 孙悟空： 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行

“饥饿营销”思路予以控制茅台酒价格，并为提价做准备。 提高商品价格，减少企业亏损理所应当，但总不应该一边提高价格，一边降低产品质量吧。 这不是一种变相涨价又是什么呢。 这种的假是不是也应该打一打呢。 国酒茅台是真打假还是假打假 严重地损害企业的利益 ，使相当一批名优产品不同程度地遭受假冒伪劣商品的冲击，造成企业产品销售额和利润明显下降，信誉受损。 不仅使广人消费者在经济上、精神上受到损害

案例 :田中奏折 隆中对 二、团队的目标 团队目标实现途径 PDCA • P（ Plan） 计划，确定方针和目标，确定活动计划； • D（ Do） 执行，实地去做，实现计划中的内容； • C（ Check） 检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题； • A（ Action） 行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现

决问题模式  7加大培训投资  8挑选外部讲师长期合作  9晨会轮流作主持  10培养内部讲师团队  11搭建培训体系 转变企业培训理念 行使基本工作职责 建立企业大学 ：设置企业培训部 案例：  通用 GE 学习型组织的永远不变和应时而变 恪守 核心价值观 核心目标 改变 文化和运营方式 具体目标和策略 ：企业文化引领 转变员工团队理念 转变员工成长理念 转变员工晋升理念

安的 “黄克功事件 ”，就是一个典型的例子。 黄克功十几岁就参加了红军，在井冈山斗争和长征中立下 了很多战功，到延安后担任抗日军政大学六队队长。 但他却居功自傲、无视法纪，在追求陕北公学女学生刘茜遭到拒绝后，一怒之下开枪把刘茜打死。 陕甘宁边区政府高等法院对黄克功依法逮捕，毛主席亲自批示对他处以极刑。 黄克功作为一个很有前途的红军年轻将领，由于不遵纪守法，从一个人民的功臣沦为人民的罪人

还从顾客的实际需求出发，提供多项特殊类型的服务。 坦诚地交流与沟通。  感激你的同事为公司所做的每一件事。  真正的挑战在于，既执行这些规则又不墨守陈规，因为周围的事物总在变化。 构建执行力文化的重要性  企业文化就是企业成员所共享的价值观念、信念和行为规范的总和。  企业文化已经成为一种强大的力量，它对企业的兴衰成败将 发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。

只能是一个组织所 真正需要的职责的 30%， 而余下的70%组织需要做的事情是无法通过组织角色来完成的，或者说，无法用职位职责来加以规定的。 这 70%必须发挥团队角色 31 ZHANGYL 24 组织角色与团队角色的互补  在组织角色下，只有部门经理一个人对整个部门负责，而其他人都只能各司其职，都只对部门经理负责。 但 如果发挥了团队角色的作用，则就不同了  团队角色是自觉形成的

黄金薯塔：黄金薯塔的形式均匀，整齐，优美的旋绕在竹签上， 经油炸烹制，消费者个性化自选口味后，呈现在您面前的就是新颖奇特，飘香浓郁的黄金薯塔。 它外观新颖，优美，营养丰富，新鲜，必将成为大众欢迎的长久绿色食品。 该食品项目具有持久广泛的普及性，喜闻见乐的新颖性，绿色营养的科学性，安全卫生的可靠性，方便灵活的实用性，效益回报的快速性等诸多特性。 该项目属朝阳产业，具有新，特，奇等优势，项目持久

要取决于他的职业能力和声望而非职位和官衔  人际关系学派  人 际关系学派从“霍桑试验”得出结论，存在于工人和管理者之间、工人和 工人之间的不可量化的关系（或人际关系）是决定工人效率的重要原因；相反，物质刺激和工作条件虽也有关系，但激励作用没有那么大。  马斯洛的需要层次论和赫兹伯格的双因素学说是人际关系户学派的重要理论  组织发展学派 所谓组织发展是指自上而下

工作会议。 7．主持完成并提交销售周报、月报。 8．组织、撰写销售百问或销售手册，其他销售用品的确认及落实。 9．对销售人员的进行相关培训，提高销售人员的能力和素质。 10．对直接下级的工作进行考核，完成绩效管理工作。 11．收集、整理并向市场部提交“尊客咨询表”。 12．组织项目销售客户的服务、管理和开发工作。 13．根据各阶段项目销售完成情况、客户及市场反馈情况，收集相关信息并向策划经