团队精神
帮助别人，能形成双赢；热爱并关心集体，能形成共赢。 故事之二： 生命的价值 有一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长： ‚ 像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢。 ‛ 院长总笑而不答。 有一天，院长交给男孩一块石头，说： ‚ 明天早上，你拿这块石头到市场上去卖，但不是‘ 真卖 ’ ，记住，无论别人出多少钱，绝对不能卖。 ‛ 第二天，男孩拿着石头蹲在市场的角落
益。 会计核算和成本核算一体化能及时、准确、客观地显示医院的经营成本 ,从而提高医院财务管理水平和效率 ,提高医院的决策能力和在市场中的竞争能力。 仅能帮助护士个人发挥自己的最大能力 ,还能通过优势互补、激励、最大限度的利用资 源等手段达到组织绩效的“相乘”效应 ,即 1+12。 团队精神的培养及护理团队的建立能提高护理组织效能 ,从而提高护理组织在竞争日益激烈的医疗 市场中的适应力和竞争力
作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映 的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。 怎样打造团队精神，有如下措施： 第一，营造相互信任的组织氛围。 有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层，一个月尽管去花钱营销。 有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。 相比之下
味着项目成功了一半。 主管在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策。 在企业里员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协 调。 团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制 职工的个体行为。 这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为
只用了一半的时间，出现了短暂的冷场。 有时候会有个别调皮捣蛋的同学破坏纪律， 我们用约定维护纪律的时候一小部分同学并不积极响应。 有的同学拼图 表现太积极，不给其他同学参与的机会。 总的来说，这次活动比较成功 ，基本按计划进行完毕。 回来的路上，我们都比较兴奋，一个多星期的准备和努力没有白费，老师也很满意。 不禁想起了我的中学时代，真是时光如梭，如今我们已经不是小孩子了
，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。 凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识 的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
与共，经风雨 而不馁，受荣辱而不骄。 企业才会看重他，并为他提供广阔的个人发展空间。 从而成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人，最终会让他达到理想的目标。 范文三 团队精神是团队成员共同认可的一种群众意识，是团队成员理想信念的体现，具有凝聚力和号召力，树立团队精神，以实现目标为共同愿望，首先要统一思想，同心同战，配合默契，分工合作，能设身处地为他人着想
什么 ? 除了团队精神，还是团队精神 ! 团队精神是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位团队成员产生一种强烈的归属感。 可以说，一个企业的团队精神越强，它的生命力就越旺盛，它的生存期也将越长久。 士 气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体作战能力。 与此同时，在追求个人成功的过程中，我们同样离不开团队合作。 没有一个人的才智和能力可以超过其他所有人的总和
为主导的。 但是海尔却并没有达到儒家文化所追求的最高境界。 这如同两千年来，孔子的理想一直没有在中国社会中完满地实现一样，是一种历史的宿命。 海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。 海尔把自己的价值观定义为： “ 人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值 ”
* LOGO （四）怎样才算是具备团队精神。 ①团结互劣，精诚吅作 吅作 吅作癿重要性 人类正是因学会了吅作，所以才形成分工，假使每丧人都丌愿意吅作，也丌愿意继承过去人类癿成果，耄只想凢一己乊力在地球上谋生，那么人类癿生命必然没有再延续下去癿可能。 最简卑理解： 没有吅作精神和丌具备吅作能力的人寸步难行。 丧人丌吅作，对别人也丌感兴趣，耄丏还丌想对团队有所贡献，这样癿人生活必然是一片荒芜癿