团险

5万以上；  中支：两家以上高管撤销任职 /禁入、机构停业 /吊销；  中支团险第一责任人 责任起点：撤职  中支：单件损失大于 10万、两件 5万以上；  下属机构：两家以上高管撤销任职 /禁入、机构停业 /吊销； 2020年监管措施变化： 举例一（根据案件责任追究指导意见）： XX分公司因提供不真实财务会计资料受 XX保监局处罚。 ►案情： XXXX年 XX月至 XX月，

 要点  依据：信息资料、需求分析结果、框架方案  工具：电脑、打印机、装订机、材料  制作：固有模版套用、特制、外包  检查：客户信息、报价、保险责任及免责、特色服务及承诺、文字校对等 • •10 注意事项 、言之无物，语言力求简洁明快、通俗易懂；  、供所不需，要有很强的针对性，切实为客户解决实际问题；  或直接领导，切不可送错方向。  制作收集整理，未经授权请勿转载转发

良好氛围，提高内部运作效率 •其他代理网点－－在机票销售网点销售航意及替代产品，也可与航空公司洽谈销售世纪行等替代产品 •内 部 因 素 •单证管理 •业务单证的格式和操作方法等较为敏感，很容易招致监管处罚，必须十分谨慎。 •要求从严进行单证管控，加强核销管理。 •承保方面 •费率及承保范围根据市场竞争要求适当灵活 • 出行保障类 要点分析 险种 ： 航意、世纪行、任我行、世纪行 B（开发中）

成功 中标 群策群力，最终我司在众多保险供应商中突颖而出。 15 销售支持对新人的帮助 销售支持协助新人成长 提高新人对条款的熟悉程度 增强了销售人员医疗风险管控和经营效益理念 强化了新人客户关系 增强了新人的展业信心 全面提升新人销售技能 中国最大的保险资料下载网 16 案例小结 新人有热情、有理论，但缺乏实战经验，通过一系列销售支持可以提升新人销售技能，增强展业信心

2020年 6月 30日 ，不予退换。 本卡仅限投保人为本人投保，投保年龄为 18周岁以上， 60周岁以下 且职业类别为1— 4类 的人士。 对于职业类别为第四类的参保人员，不提供非交通意外伤害及非交通意外伤害医疗保障；对于营运汽车司机，不提供营运汽车交通意外伤害及交通意外伤害医疗保障。 每位投保人只能投保 2份 ，多投部分无效。 本卡对应的保险保障生效时间为 投保成功第三日的零时。 6

XX关爱文化感动内外勤队伍的忠诚，确保了团险打持久战的有生力量。 上半年团险工作亮点 中国最大的保险资料下载网 二、上半年团险工作亮点及不足 ， 5个机构团险部业务下滑严重，导致半年业务达成率不足 90%； ，理赔查勘不及时，部分机构对绩效导向理解不到位，导致经营亏损； ，对发展团险业务的信心不足，导致团险业务难以形成保费平台，抗风险能力难以形成； ，导致机构风险基础防范工作薄弱日益凸现。

段截止日达成年度计划目标的县支 公司， 市 公司按 目标奖 标准 的 90%兑现。 凡在 第二阶段截止日 未达成销售人力指标的县支 公司， 市公司按 目标奖 标准 的 60%兑现。 （销售人力指标将分 10月 30 日、 12月 30 日两个 截止日 进行 阶段 考核 ，具体 人力指标见附表 ） 备注：以上四种情况如部分同时出现，按最低比例执行。 （三）专项奖 计生系列保险专项激励

第三 阶段： 2020 年 1 月 1 日至 3 月 31日 阶段工作重点： 本阶段结束，确保达成一季度短期计划的 100%， 暨短期险 567万元，其中意外险 260 万元； 强抓学生保险春季收费工作； 抓住节后建筑工程开工、 信用联社春季放贷的契机，拓展建工险、小额信贷和中小企业法人业务，务必掀起小额信贷保险业务的高潮； 以节后回访的名义拜访参加 企业年金 推介会 的客户，力争促成。 四

求，实行以客户为导向的服务方式，根据客户 的具体要求制订服务内容。 产品特色 退保费用 团体年金： 前五个保单年度终止费用率依次为 6%、 4%、 3%、 2%、 1%，条款明确约定，不可调整。 年金（ B款）： 前五个保单年度合同终止费用率不超过 6%，具体由本公司根据业务性质确定，并以合同批注方式在合同中载明，自第六个保单年度合同终止费用率为零。 年金 (万能型）：

力实现秋季学平险业务在春季开花结果； 二是加大公关力度，提前介入，各营业单位积极 主动 与当地政府、教育主管部门沟通联系，取得其信任和支持并认真开展相关工作； 三是加强春季学平险宣传工作，各营业单位在开学前期，通过当地主流媒体进行强势宣传，并做好《致学生家长一封信》的发放工作。 （三） 重点拓展口子业务中的建工险、计生险和 小额信贷 保险 业务。 一是认真筹备建工险、计生险和农村小额信贷保险座谈