拓展

和帮助下取得更大的成就。 个人与团队的发展是相辅相成的，就像是鱼和水的关系，个人成长是团队发展的基础，团队的发展为个人成长提供平台。 没有完美的个人，但有完美的团队。 当然在现实生活中，很多团队都存在这样那样的问题，但这不足以成为我们不努力工作的理由。 只有通过我们每个人的努力，团队才能更加完美，我们才能有所依附，有所发展。 216。 领队总结： 通过这两天的拓展训练，我们拓展训练营的队员们

将爬上一个 8 米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。 项目目标： ◇ 鼓励学员勇于接受挑战； ◇ 鼓励学员勇敢面对困境； ◇ 学习如何在压力下保持冷静； ◇ 增强自信，帮助 形成正确的自我认知； 参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵 4 米高的墙。 项目目标： ◇ 建立同心协力、克服困难的信心； ◇ 通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解； ◇ 共同分享成功的喜悦

附件 1：注意事项： 要求穿运动装、运动鞋或方便活动的服装； 如有心脏病、高血压等影响户外培训的疾病，不能参加体验式培训； 培训前请将长指甲剪去 培训期间不便携带通讯工具，请事先通知同事、家人； 培训期间请服从培训师的管理； 在培训期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向后勤小组寻求帮助； 在培训中，您身体如有不适，请及时告知本组组长和培训师。 活动过程中请保管好私人财物，谨防丢失。

队搜索时默契的手势瞄准镜前 致命的一次狙击…… 培培 训训 总总 结结 回回 顾顾 通过参训 人人 员员 对项目的体验与回顾，由培训师对回顾 进行总结，并从管理以及组织行为学的方面对相关的重点理论进行分析。 天涯户外众恒管理培训 Add: 海口市 龙华区民声东路海南国际创意港（二期） C 栋 102 室 Tel: 089866677055 Fax: 089868552565 网址 ： Email

事项 所有 内部推荐人员的资料，由人力资源部统一统计、保管，对未被录用的人员予以保密处理。 所有内部推荐人员的资料不得 弄虚作假，一经查出 有假 ，按公司员工手册相应条款处理。 每年 12月份人力资源部 可 依据人均招聘成本 决定对 推荐奖励金额作相应 调整 ，报总经理审批。 （ 七 ）、 生效日期 本制度 经总经理审批 通过后，一经公布， 立即生效。 增加 战略性 招聘 活动

投不中不得分。 看谁运得快，投的准。 投多者获胜。 孩子在行进途中，必须一一通障碍，在过障碍时，出现失误，必须从失误的地方重新做起否则无效。 项目 三 ：小脚踩大脚 准备：爸爸或妈妈和孩子 游戏规则：参加人数每班 5 对家庭参加（ 5 个孩子， 5 个家长）孩子的小脚踩在家长的脚上，家长的双手拉着孩子 ,家长向前走 ,孩子其实就是倒着走。 在规定距离中先完成的 组 胜出。 项目 四 ：袋鼠跳

领导者如何组织、 计划 与实施。 如何从全局思考问题。 领导得面对困难要有激励与应变能力 团 队中需要不同的角色 任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败 团队执行关 —— 有轨电车 一人不动则全队不动，一令不统则步调不齐，作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现。 如何创造行动迅速、整齐划一的团队。 管理木桶原理 团队执行力的产生 员工训练的重要性 领导者的核心作用 团队运作的高境界

9:3010:00 破冰、热身 10:0011:10 共同进退 11:3012:20 智力电网 12:3014:00 海滨特色午餐（餐单见附件） 14:0015:10 天使之手 三、 注意事项 各部门安排好拓展期闲的安全生产事宜。 每位员工在规定时间 准时到达公司，回来后可就近下车。 (行车路线图 )（员工下车图） 培训休息期间注意安全、讲究卫生、环保，树立中心良好形象。 培训期间

： 学员面对着一条虚拟的沼泽地带，大家可以借助培训师给的道具（垫脚石）离开这块区域。 前进的过程中大家必须身体互相有所接触，不能有人的身体的任何一部分接触沼泽地带，否则队伍必须重新回到出发地点。 项目目的： 感恩是构建和谐氛围的基础，对环境与他人心存感激是职业工作者必备心态迎接挑战，我们还可以选择以感恩的心态去面对。 项目名称 4： 双人高空挑战 项目描述： 在规定时间内

信誉都具备的同时，信息输出（宣传促销）是最关键。 因此，尽量淡化其商业色彩，用人员促销作爲最主要的手段，所以定期回访是最重要的。  三月份 A、加强会务促销； B、加强商务促销和协议签订； C、加强婚宴促销。 D、自驾旅游 ——以各汽车经销商组织各知名品牌车主自驾游爲主。 F、 针对港澳市场提前定出复活节的促销方案 ,幷提前铺垫市场 . （二）节日性销售（年销售计划） 节假日及旅游旺季