拓展

，个人的 奉献对团队的贡献  周密计划，团队角色的合理分配，人力资源的合理运用。 合力越障 任务 ：全体队员利用竹竿和绳子在规定时间内翻越高墙。 目标 ：  决策和统筹意识；  创新与风险意识  对团队共同目标的认同与执行 三、高空挑战项目 跨越断桥 任务 ：离地 8米的高空有一座断桥（缺口宽度可按个人能力调 节）。 勇敢的你要从缺口的一侧奋力一越，跳到缺口的另一侧。 目标 ： 

合作项目体会个人利 益与团队利益的统一，让所有员工充分认识到从部门的根本利益出发考虑问题。 3. 以如何形成团队内的有效沟通为主线，结合高效团队形成的各个阶段贯穿整个培训课程，将这些理论运用到工作当中。 课程设计结构化： 每个培训项目均进行 拓展项目 — 沟通感受 — 项目分析 — 引导领会 等内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用 从热身开始进入 感受 — 理解 — 应用 的学习过程

经过对农场 一期工程 投 产 后的运营成本费用分析和收入利润分析，该项目在经济上具备可行性。 其他效益 李萧萧的个人主页 需要文档请给我留言。 农场主要是利用 **公司原有土地资源，以种植、养殖为主业，建设的休闲农场， 既盘活了存量土地又 对当地的农业生产有一定的促进作用。 还解决了 **基地部分人员的就业问题，维护了企业的和谐和稳定。 8 风险分析 风险来源于不可预测和无可幸免的事件

的结果是（） B. D. 的结果是（） A. B. C.。

8 1)用户类型 系统用户分为两类： 普通 学员 与 审批管理员 ，这两种用户的权限区别在于能否进行 用户审批、素拓活动审批、班级管理、管理员管理以及素拓新闻等信息的管理 等功能。 普通学员 只能 对自己申报的素拓活动进行添加、修改、删除操作，查看班级素拓活动记录申报统计以及浏览新闻等功能，不具备审批管理员审批素拓活动记录及添加管理员权限，也不能够对班级及新闻信息进行管理。 2)素质拓展证书模块

与集体的关系；  感受团队合作的快乐；  体会鼓励与赞赏。 雷阵 项目介绍  参与者在有限的时间内和特定的规则下，通过一块画有方格的区域。 项目目标：  理解如何打破思维定式，有效地解决问题； 随波逐流  增强成本观念，特别是时间成本和沟通成本；  理解风险和机遇的关系；  理解如何有针对性的倾听；  学习如何通过反馈来积累经验；  学习如何掌控过程、进展和结果； 

...............................................................5 小结 .................................................................................6 研究内容 ...........................................

选择方案 执行方案 控制与反馈 提出目标 决策 (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有 ) 27 2020/9/13 跨越障碍之三  体验游戏：罐头鞋 (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有 ) 28 2020/9/13 突破大法 ：流程分析  WHAT  WHY  WHERE  WHEN  WHO  HOW  FROM WHOM—— TO WHOM

C 所表示的数为（） A. B. C. D. m 为正实数，且 ，则 （） A.。

1 条，黄丝带 31 条 200棵树，第 1 棵是梧桐树，后面 2 棵是杨树，再后面 3 棵是松树，接下去总是 1 棵梧桐树， 2 棵杨树， 3 棵松树，问：第 200 棵是什么树。 ，挂着同样大小的红、绿、蓝气球共 180只，按先 6 只红的，再 4只绿的，再 2 只蓝的顺序排列着。 第 129 只气球是什么颜色。 个 3 相乘，积的个位数字是 6 月 30 日，今年的 6 月 5 日是星期一