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wwwchinapmcomcnva╱ve价值工程╱价值分析发展史∶1947年美国ge
:消除、合并、重排、简化 (2) 改善四方向 :解决问题、改善现状、创造新机、突破现状 (3) 管理四循环 :计划 、实施、确认、处置 5. 五五问法 ~5W2H与 5Why (1) 5W2H:What,Who,When,Where,Why,How to do,How much (2) 5Why:丰田 5个为什么 a. 为何要这么做 ? b. 为何要使用现行的机械 ? c.