娃哈哈

展 10000 家终端点 “携手辉煌 20 年，真情回馈千万家” 宣传形象建设。 全国投放 10000 个厂庆主题宣传插牌，促销 赠品含有 20 周年庆典统一标志，有条件的 点 可视频播放娃哈哈 20 周年宣传片。 （ 9月促销计划中各省已上报厂庆主题插牌 9476 个。 ） 厂庆 Logo 及应用 商超堆头形象 三、 20城市同欢乐活动 活动主题： 娃哈哈呦呦奶茶大赠饮 活动口号： 20 年，

问题是没有把这些产品分开来做，而是所有的人都围绕这些产品展开工作，这样大家都不想花力气去推销新产企业 ()大量管理资料下载 品，因为集团每年都有销售额增长指标，这个指标靠推销老产品就可以完成，而靠推销新产品则不一定能完成。 比如，给一个分公司下达 1000万元的销售任务，他们只要把心思稍微放在水或者果奶上面，就可以轻松完成，而如果把精力放在茶饮料上面，取得的销售额可能只有 300万元。

.... 113 第一节、 质量目标 ................................................................................................ 113 第二节、 质量保证体系 ...................................................................

比 ％。 07年 7月－ 08年 6月传统通路占比 %，现代化占比 %；  销售区域构成概况： 区域分布以华东为最主要战区。 占比 41%；华南占比 27% 20xx年市场环境综合描述 缺 货 策 略 14 20xx年度 弗蕾奶茶 品牌规划 企业通用业频道 15 产品策略 20xx年品牌行销策略详述 聚焦品牌产品力沟通：强调 “ 鲜香 ” 的产品差异点  茉莉绿奶茶：强调新鲜茉莉花鲜香

较认可的，尤其对雪梨和蜂蜜的认可度较高，这在消费者本身大脑中就有很高认知度。 但消费者对其时尚和传统配方上认可度相对较低。 总的来说消费者真正对其功能的认可度并不是很高，消费者中许多受经销商、朋友、广告、从众原因购买冰糖雪梨，所以明确新颖卖点仍是十分重要的。 产品卖点 很感兴趣 可以接受 没 感觉 不太接受 非常抵制 冰糖；味甘性平淡，和胃润肺 23% 57% 12% 8% 0% 蜂蜜

经成为中国最大的食品饮料生产企业。 2020 年，达能提出以 40 亿元人民币的低价强行收购娃哈哈旗下所有非合资公司 51%的股权。 理由是：在最初合资 39 家公司时，合资协议规定了“娃哈哈”这一品牌只能归合资企业所有，其他企业不得使用。 这一行为直接导致娃哈哈达能直到今天的对耗局面。 2020 年 8 月 4 日，杭州市中级人民法院下达了终审裁定书，娃哈哈达能之争的焦点问题 ——