外部

图将相同规格的导线长度相加求得，预留长度见表 85。 表 85 导线预留长度表 项目名称 长度（ m） 高压 转角 分支、终端 低压 分支、终端 转角、交叉、跳线（搭接头） 与设备连线 进户线 八、导线架设 导线架设主要工序有放线、导线连接、紧线、弛度的测量和调整导线在绝缘子上 固定等。 当导线跨越电力线、通讯线、公路、铁路、河流时应采取耐张措施，并应按规程要求保持与交叉物相互间的规定距离。

类主键字段 要对应 CRM 系统的识别码（ identify_code）字段。 步骤二：执行导出 在“适配器：数据交换”列表页面，点击“导出”按钮，弹出导出设置窗口，选择要导出的对象 客户分类，点击 “ 提交 ”按钮 即可。 注：如果导出的记录较多，可勾选“后台处理” 项 ，以提高导出效 率。 客户分类这种带枚举值的对象不支持列表导出。 导出 规则： 在 CRM 系统 中新增、修改

光盘我们听的 CD是一种光盘，看的 VCD、DVD也是一种光盘。 CD光盘的最大容量大约是 700MB， DVD盘片单面能容纳。 硬盘一般固定在主机箱内，容量通常是软盘的成千上万倍，读写速度比软盘要快很多很多。 常见的硬盘容量有 160GB，250GB， 320GB， 500GB，甚至更大，当然它们相应的 读

5 6 调整败者树的方法 : 将新补充的结点与其双亲结点比较 , 败者留在该双亲结点 ,胜者继续向上直至树根的双亲 以在 b[4]补充 15为例 15 4与 3比较 4与 2比较 4 2与 5比较 2 5 调整败者树的方法 7 7 7 7 7 7 7 90 0 10 9 20 6 8 12 1 2 3 4 5 6 [k路归并对内存的要求 ] 至少要有 k个输入缓冲区和一个输出缓冲区

差且更常旷工。 广告的必要内容 细节 细节的必要性（ %） 工作地点 69 任职资格 工资 职务 责任 公司 65 57 57 47 40 相关经历 40 个人素质 40 工作前景 8 员工福利 8 资料来源： Terry and Michael , Personal, Human Resource Management, Macmillan, 1898, 就业代理机构 a

何外向的流程线 预算计划： 表示预算计划凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线 手动处理： 包含手动完成的任务 通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务，如在仓库中为卡车卸货。 现有版本 /数据： 此块中包含从外部流程返回的数据 通常不对应凭证中的任务步骤；而是反映来自外部源的数据；此步骤没有任何内向的流程线

应了地理上分散的公司 、 团体和组织对于数据库应用的需求。  缺点  数据的分布存放给数据的处理 、 管理与维护带来困难。  当用户需要经常访问远程数据时 ， 系统效率会明显地受到网络传输的制约。 4．客户／服务器结构的数据库系统  把 DBMS功能和应用分开  网络中某个 （ 些 ） 结点上的计算机专门用于执行 DBMS功能 ， 称为数据库服务器 ， 简称服务器 

知于各责任人，由责任部门负责人根据计划准备审核事项 4 要求责任部门根据体系内审的审核清单及审核计划进行排查，作迎接审核工作 5 根据审核员的认证安排及公司体系文件的变化安排 “ 文审 ” 冠科（福建）电子科技实业有限公司 文件编号 版 序 共 10 页 外部审核 管理程序 QAB A 第 6 页 流程说明 (续） 006 安排工作 认证范围内各相关部门负责人 根据审核计划及审核的相关要求

a）企管科对质量、环境、职业健康安全方针和总目标以书面和电子两种形式形成文件，并通过局域网、会议等多种形式进行广泛宣传，传达到全体员工。 b）企管科组织制定质量、环境、职业健康安全目标，经管理者代表批准后，以文件形式报各相关部门，各部门对年度目标进行分解细化，制定本单位的目标和指标，并负责落实。 c）安环科负责组织相关单位在工程开工前对引入新工艺、新材料或新设备进行环境因素、危险源辨识和风险评价

特别多，找不着座了我才往前挪挪。 但人流是有一个主要动线的，如果竞争对手的聚客点比永和豆浆选项址更好的情况下那就有影响，如果是两个一样就无所谓。 例如：在某一个十字路口有一家永和豆浆，如果往前一百米，竞争者再开一家中式快餐店就不妥当了。 因为主要客流是从东边来的，再向那边开，大量客流就被永和豆浆截住了，开店效益就不好。 聚客点选择也影响商圈的选择。 结合以上情况，对目前学校门口的实际情况分析如下