玩具
ERP/CRM系统 — 物流管理 客户资料及客户关系管理 POS/MIS系统接口 销售帐管理 多种销售渠道管理 促销管理 集成的销售数据 多维销售分析 连锁店定期将 POS/MIS数据上载到 ERP系统中；可进行多维销售分析 （ 如按连锁店 、 区域 、单品等 ） ， 以有效支持决策。 ERP/CRM系统 — 销售与客户关系管理 连锁店 POS/MIS系统结构图 连锁店 总公司 配送中心 供货商
1 10分钟 2）悠悠球表演 5分钟 6）跑道赛车游戏 2 10分钟 3）奥迪玩具总动员 10分钟 7）障碍赛车游戏 3 10分钟 4）掌上赛车表演秀 10分钟 8）有奖问答 5分钟 舞台节目内容 开场劲舞： 快节奏的音乐，流行曲风，街舞似的表演，开场。 悠悠球表演： 两位少年表演拿手好戏，主持人在旁配合讲述奥迪悠悠球品质。 奥迪玩具总动员： 各产品系列一一登场，根据每类产品的特点
协调身体机能 孩子的手脚协调，手眼配合等身体机能，需要训练而逐渐建立起来，玩具是最佳训练工具之一。 例如孩子孩子将一盒积木砌出图形，除了要运用头脑之外，还要手部机能的配合。 所以玩具对孩子的肌肉活动，身体机能的发展，有莫大的裨益。 练习社交活动 通过玩具，孩子在跟他们的同伴或父母玩耍的过程中，不知不觉间在发展他们的社会关系，他们在合作或竞争中即使容易产生拗撬和争吵，但其 更多免费资料下载请进：
寸以上，假手指探入深度不受限制。 B、 适合三岁以上儿童之产品有任何孔洞，隐蔽处或开口处用假手指 B 作探测。 a、 孔洞隐蔽处或开品之宽度小于 寸以前端假手指部分作探测。 b、 宽度由 至 . 寸以下 ,假手指探入之 深度为宽度之 倍。 c、 宽度在 英寸以上假手指探入之深度不受限制。 C、 适合三岁以上及以下儿童之产品需同时做 A和 B 之试验 （ 9）、孔洞与间隙
最高的，则可以施行这一方法，反之则不能轻易的 涨价。 此种做法比较适合中高档层次的展会。 方法： 借助推出新产品提价 改变收费方式提价 削减成本 提价 靠改善产品销售结构提高价格 观 展方 降低价格提高市场份额 ： 价格战是最原始最具杀伤力的挤占策略，可以采取价格折扣策略， 把价格降至竞争者的价格水平 提供产品给消费者。 虽然 它的产品成本会随着销量的增加而下降 ，但是
.........28 表 36. 主要产品（ (24400201)长毛绒玩具 (只 )）价格指数月度数据表 ...........................................29 表 37. 主要产品（ (24400301)木积木 (套 )）价格指数月度数据表 ..................................................30 表 38
库存可能过期明细表 按照货物 /货物大类 /货物特色的库存数量预估表 按照货物 /货物大类 /货物特色的库存缺货预估表 …… 生产制造管理 提供各种存货统计分析图表 按照分库位 /不分库位的存货结存月份分析表 按照货物 /货物特色的库存滞销分析表 ERP 的 MRP/E RP 系统中实际上包括了 MPS， MRP 和车间作业计划 /生产控制和品质管理等大部分企业内部的工作内容
的评 (1) (2) (1)公司为满足设计和开发的输出满 足输入的要求，公司设计部组织相关人员对设计 (2) (3) (1)为确保产品能够满足规定的或已知预期使用或应用的要求，公司根据策划的安排 (2)设计和开发的确认可以通过对试产产品的评审及将试产样品投入市场试销的方式 进行，设计和开发的确认应在产品交付以前进 (3)设计和开发的确认应予以记录并保存。 文 件 名 玩具业质量手册 (部分 )
部考核。 協助 MR 即香港 QC 部經理進行內部 ISO9001 審查。 PMC 部主管 協助廠長制訂生產安排及分發 [JOB ORDER](工作指示單 )給有關工場。 跟進生產物料進出情況及協調各車間物料安排。 與香港 PMC 部聯絡有關生產物料進出情況。 協助船務部執行落貨的安排。 對公司提供之物料用量進行復核 ,以減少物料損耗及誤差。 貨倉部主管 管理原料倉
4） 送货单 7． 0 工作流程图 检 验 任 务 检 验 策 划 共 5 页 第 1 页 深圳南岭玩具制品有限公司 检验和试验过程控制程序 文件编号： QP19 生效日期： 20xx 年 7 月 8 日 版本： A4 版 1． 0 目的 本程序规定了产品 检验和试验过程的控制方法，目的是通过对产品的监视和 测量过程控制，以验证产品的要求是否已得到满足，必要时引入纠正和纠正措施或预防措施 2．