万科

3．乙方必须教育其施工人员遵纪守法，装修施工过程中，严禁有下列行为： （ l）用砖头或其他物品顶住电梯、防火门； （ 2）将装修垃圾、各类胶、漆等杂物倒入下水管道（污水、雨水管道）； （ 3）骚扰其他业主、使用人或影响其他业主、使用人的正常生活，或造成其他业主、使用人投诉和财产损失； （ 4）在其他业主、使用人门前逗留、休息； （ 5）在规定的装修时间外施工； （ 6）擅自进入地下室

中国最大管理资源中心 第 3 页 共 5 页 偿损失。 九、 乙方对于不可抗力和非乙方人为原因造成的电梯部分或全部损坏，包括任何损耗，不承担任何责任。 如需维修上述原因造成的电梯损毁，双方另行签署维修协议，乙方按照优惠价格提供零部件及维修服务。 十、 乙方提供年检服务，包括约检及年检配合，并保证检测合格。 但须甲方提供全套的电梯档案资料，由于资料的缺损及其他非乙方原因而造成的检测未通过

5．其它由双方根据实际情况 ，的系列广告表现创意 第一阶段之现场包装 1．工地围墙 2．主要城市路牌（机场路三角广告牌及 在武汉主要路口的路牌广告） 3．各主要路口导示牌 4．挂旗 5．欢迎标牌 6．气球 车身广告 8． 其它由双方根据实际情况 确定的内容 第一阶段之展示中心包装及搬迁仪式相关内容 1．形象墙设计 2．实体展板 3．手袋设计 4．销售人员工作牌 5．信封信纸 6． 名片

时间在 4小时以内的培训积分系数为 1，培训时间在 4小时以上， 10天以下的，培训积分系数为 2。 时长大于 10整天（含）的内部集中脱产培训（如新动力培训），培训积分系数统一计为。 双向交流、出国考察、自修以及业余攻读学位，培训积分系数统一 计为。 对于由多门课程组成并连续进行的培训项目，培训积分系数则依据总课时数进行计算。 如总课时小于等于 4小时的，积分系数为 ；总课时大于 4小时的

生动、丰富，不断的抽奖活跃气氛并延续购卡时间。 发布会流程 13： 35 开场，主持幕后音宣布开始并播放广告短片 13： 40 主持出场介绍本次发布会目的意义 13： 45 建筑篇 ——播放万科工厂化建房的短片 ； 主持人与建筑师及工程师三人在台上开展对话 13： 50 服务篇 ——播放万科 物业宣传短片； 中山物业高层上台结合 pp介绍阳光服务 13： 55 品牌篇 ——楼盘时装秀

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部门：物业公司 配合部门：项目经理部、客户关系中心 检查内容：观感、色差、卫生及园区配套到位 必备条件：室内、外永久水、正式电调试完毕 电话通、有线电视、对讲安全系统可以运行 景观绿化、室外配套完毕 取得 《 入住许可证 》 商品房模拟验收 —— 实施 钥匙移交与拓荒： 移交部门：由项目部监督和确认，施工单位移交物业公司 移交时间：不晚于入住前 20日 移交原则：由物业

及水壶； 动作：对客户行标准军礼，为客户停启车指引； 天气恶劣时送客户至销售厅； 交接班时，标准军人动作； 客户感知价值 案场执行价值 客户视觉感知（ VP） 客户行为感知（ BP） 客户体验感知（ EP） 客户理念感知（ MP） 高 低 高 低 工作要点： 体现项目高端属性及预约看房的特性； 客户身份鉴定、来访预约确认及客户停启车指引； 客户体验感知（ ）大门岗接待标准 EP 本资料来自 举止

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