万科

多自住客户也是看重周边生活配套，交通便利，有车一族相比较少，基本上不会关注到车位的使用情况，也就是表明需求量减少，在有限的需求量中最大限度的挖掘购买力价格因素是重中之重。 金色家园三期住宅产品信息表 金色家园三期住宅产品结果比例图 Part 3 车位销售策略 价格推导（销售角度） ** **** ** 138 三期 42% 1320 98 234 二期 49% 1524 49 100 一期

薪金和住房补贴的 80%。 （ 4）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假在 6 个月以上的，停发病（伤）假期薪金，按下列标准给付救济费： A、司龄不满 5 年者，为本人岗位薪金和住房补贴的 50%； B、司龄满 5 年及 5 年以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的 60%； （ 5）连续病（伤）假 6 个月及以上者，每第 7 个月起酌情下调薪金级别一次，每次下调幅度不 超过 5 级，救济费随之调整

公司将组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的职员到外地考察。 考察单位包括境内外的优秀企业或机构。 培训积分制度 15．职员参加各种培训并获得结业后，可以向人力资源部门申报积分，积分将是职员在万科参加培训的最全面记录。 年度累计积分的多少是职员晋级或晋升的参考标准之一。 不同类别的职员积分要求有所不同。 具体的规定职员可以查阅《万科集团培训积分 管理制度》。 中国物业服务网（ ） 中国物业服务网（

量布置在隐蔽处 ,如外墙凹进部位或阴角处。 雨水管应避免过多弯头 ,当遇到建筑腰线或其它突出墙面装饰物时 ,雨水管宜直通。 :布置在阳台内侧 :01 无外装饰柱时 :一般布置在外墙侧一边。 阴角阳台布置在阴角处。 02有装饰柱时 :装饰柱外缘高层采用混凝土 L型构造柱 ,上下钢筋拉结。 多层采用砖砌构造柱 ,上下钢筋拉结。 落水管布置在 L 型构造柱阴角部位。 L 型构造柱内侧宜采用轻质砌块

发起 设计变更单 、工程指令单 时，若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的 （如因墙体位置改变导致水电管线移位） ，应知会 相关部门，共同拟定工作内容。 设计管理部、项目经理部在填写设计变更单、工程指令单时 应 无歧义完整表述 ，以便于成本 管理 部 费用估算 、公司决策以及承建商实施。 无特殊情况， 成本管理部的费用估算应有计算过程。 对于预估造价调减或存在责任扣款的设计变更与工程指令，

求的组织架构；用于公司业务和内部管理的制度 、程序、手册；独立的内部审计监督评价系统等。 内部控制的基本目标是保证：信息的可靠性和完整性；遵循政策、计划程序和法规；保护资产、资源的节约和有效使用；实现既定的经营管理目标。 检查内部控制的目的在于确定已建立的系统是否能保证本组织有效和经济地完成任务和达到目标。 【审计的主要职权】 万科公司审计室及审计人员的主要职权是： 1．检查会计报表、会计账簿

隙均应有防水密封处理。 d) 推拉门窗扇的下边应设置披水条。 e) 设计方应在设计方案中提出水密性能的保证措施。 提供近期类似门窗水密性能检测报告。 ，通常坡水高差不小于20mm。 ： 水密性能分级表 分级 1 2 3 4 5 XXX 风压差值 Δ P（ N/m2） ≥ 100 ≥ 150 ≥ 250 ≥ 350 ≥ 500 ≥ 700 —————— 万科塑钢门窗工程技术标准 CE06 9 万

务洽谈要在洽谈室内进行。 万科物业员工手册中国物业服务网（ ）中国物业服务网（ . ）万科公司职员手册职员管理条例前 言 本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 本条例适用于经公司总部人力资源剃玩烁堡虱盗菇荡电簇读陈绪给羽陈猜下履朱仟总琴借湾桔既悄膛 澡鲍俄遍后年丸暇哎厩蔚鞘矾耐鞭稳狮麓瓮瞻身酵狐自瑶烙凹肉囤闸贾挖穿崔贾 5

补，外观质量缺陷修补完成后，通知驻地监理工程师进行验收，并拍照备查。 混凝土结构外部尺寸检验由项目部测量队配合 资料室 备案。 混凝土外观质量的修补要按 缺陷修补的程序 进行。 4 四、质量缺陷的判定标准 依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 _GB502042020(2020版 )， 现浇结构的外观质量缺陷，应由监理 (建设 )单位、施工单位等各方根据其对结构性能和使用功能影响的严重程度

出让。 划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利 用。 一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。 出让是指与国家签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。 目前的房地产开发除经济适用房外，都属于这种方式。 同样，如果要在划拨土地上进行开发，也要交纳土地出让金，将划拨土地转为出让土地。 出让的土地由于其用途不同