完全

文献中心的主题词称主要主题词（ major topic headings），论述主题某一方面的内容的词称为副主题词。 那么为什么要使用医学主题词呢。 我们先来看个比喻，如果有人问你感冒了吗。 你会不会回答 没有啦，我只是有点 着凉发烧而已 呢。 当然不会，因为你知道感冒就是着凉发烧。 但一个检索系统，如果你 不告诉它的话，它就有可能不知道这一点。 在期刊中，对于同一个概念往往可能有不同的描述形式

PM q LMC LAC Q O P P q A Q O P MC=AC 行业需求曲线 QC QM PM 从图中可看出，在垄断条件下， 收入进行了重新分配 ，一部分消费者剩余转移到了垄断厂商手中 (ACDPM)。 同时，造成了 福利的净损失 (ABC)，为图中的三角部分。 在消费者的总损失 ABQCQM中， CBQCQM为该行业的资源节约。 为了比较社会资源使用效率上的差别

在长期，行业内形成稳定供给水平和价格时，必然是 MR=P=LMC=LAC ， 而 LMC=SMC=LAC=SAC。 二、长期调整过程和厂商的长期均衡 基于对完全竞争市场的假定，行业内的所有厂商，以及可能进入该行业的所有厂商，其长期成本曲线都是固定的。 在长期，行业内的厂商为了获取利润最大化，将把生产规模调整到长期边际成本等于边际收益 —— 市场价格的水平。 LMC LAC SAC2 SAC1 Q

策略 纳什均衡，（战争，战争） 和（和平，和平），显然 后者帕累托优于前者，所 以，（和平，和平）是本 博弈的一个帕累托上策均衡。 5， 5 10， 8 8， 10 10， 10 战争 和平 国家 2 战争 和平 国 家 1 战争与和平 二、风险上策均衡 考虑、顾忌博弈方、其他博弈方可能发生错误等时，帕累托上策均衡并不一定是最优选择，需要考虑：风险上策均衡。 下面就是两个例子。 9， 9 8，

)( bAAww wwAA   00)( bBBww wwBB   00wwww)()( bb BBAAvv  000 (1419) 62623，3，3，311110111110111111111YXBBBXYAAAYBXBXAYAbibibibi以品种 11为例，需求出 A及 B各第一级别的 A0、 Ab、 B0及

B 1/11 1 1/14 A 1/16 配筋同单板 1 ①～⑨（除⑥）单向板构造配筋的分布筋计算： 取 200@6 的分布筋，其截面面积为： *1000/150=178。 % b h=% 100080=120mm178。 ,且 15% sA =15% 251=178。 ,满足要求。 ⑥单向板的分布筋计算： 取 200@6 的分布筋，其截面面积为： *1000/150=178。 % b

:14 PM”。 用 途：返回用文本串表示的时间小数值。 该小数值为从 0 到 的数值，代表从 0:00:00 (12:00:00 AM) 到 23:59:59 (11:59:59 PM) 之间的时间。 语法： TIMEVALUE(time_text) 参数： Time_text 是一个用 Excel 时间格式表示时间的文本串 (如 6:45 PM和 18:45等 )。 实 例 ： 公 式 “

Residual Error 2 Total 7 Step 2 在 ANOVA表中看 p值时，消除没有影响的效果 ( p值 )， (“Selected Terms”中不包括无影响的项 )从新实行 Analyze  Stat DOE Analyze Factorial Design Proprietary to Samsung Electronics Company Improve 完全要因实验

管理思想体系的关系、对“业务流程重组”在国外的起起落落的发展的思考、流 程管理与 IT 的关系等。 对于准备探讨流程管理有关方法的读者， 可以从第二部分“方法与工具”开始，来熟悉一下流程管理的“工具箱”。 对于有 IT知识背景的读者，或者想了解流程管理与 IT工具的结合关系的读者 ，可以从第三部分“流程与 IT”发现您感兴趣的内容。 对于流程管理的领导者、或者 BPM项目经理，

于准备探讨流程管理有关方法的读者， 可以从第二部分“方法与工具”开始，来熟悉一下流程管理的“工具箱”。 对于有 IT 知识背景的读者，或者想了解流程管理与 IT 工具的结合关系的读者 ，可以从第三部分“流程与 IT”发现您感兴趣的内容。 对于流程管理的领导者、或者 BPM项目经理， 可以从第四部分“案例与实践”中，了解流程管理的实现过程，可能存在哪些风险以及如何主动识别与防范，同时