王安成
王安成－威斯康辛国际大学-企业家创新管理(编辑修改稿)
定创新企业的形态 – 即存者倾向于发展、渐进式创新 – 新进者倾向于渐进式创新 渐进式－－保持现有能力 策略性投资诱因 突破式－－淘汰不具竞争力产品 发展创新能力，建立在现有上（渐进式） 组织能力 (Organisational Capabilities) 不同于现有能力（突破式） （三）新知识的质与量 解释为什么优良的技术并不一定会成功； 不只考量新知识的新颖程度