网格化

难户、残疾人、优抚对象、退休人员、育龄妇女、吸毒人员、刑释解教人员等群体台帐，通过排查清 理 ，入户登记，信息录入使每一个网格综合管理人员进一步了解熟悉了责任区域的详细情况，基本可以做到居住人口住址一口清，弱势群体和重点工作对象一口 清，各类骨干和依靠对象一口清。 （三）、实施网格管理工作机制。 社区实行网格化管理后，工作采取“以块为主，线块结合，分工协作”的方式进 4 行

题处理在萌芽状态，对早期发现的事件苗头及时预 警，重大苗头向上级部门及时报告，与各相关部门及时沟通，采取积极措施，把可能引发的突发事件控制在最低程度。 对可能发生的危机信息及时处理。 及时掌握从公安、维稳、信访、安全及群众的外来信息，发现异常现象和苗头，及时通报有关部门，必要时调查核实并积极协助做好宣传解释工作。 应急机制一旦启动，进入“ 24小时不间断值班状态”

基本信息可以通过网络获得，但是要实现这个服务就需要专业的组织派专业人员到老人的身边去完成。 类似的服务是社区信息化系统提供服务得以实现的保障和基础，属于社区信息化的范畴。 社区信息化系统 中的服务 方式可以根据下述不同标准进行分类。 （ 1） 按服务种类 可以 划分 为 3 种类型 ，一是 信息服务 ，即为 不同的服务对象提供 其所需的 信息服务； 二是 网上办公 ，即 通过网络完成事务性处理；

王 祥 （社区党员） 信明德 （社区党员） 白淑英 （社区党员） 陈新林 （社区党员） 李学连 （社区党员） 张文梅 （社区党员 ） 董 娜 （社区党员） 联络员： 王 祥 信明德 白淑英 陈新林 李学连 张文梅 董 娜 四、工作方法 （一）夯实网格化管理工作基础 1. 明分工。 制作网格范围划分示意图。 明确社区范围内的网格划分，有效纳入人员配备、房屋、驻街单位等工作信息，明确了每个网格的范围

网格 内 集团业务队伍建设管理 网格内集团渠道管理 和经营情况分析 （二） 客户经理的职责： 网格内 所负责的 存量集团 业务的 服务 维系 工作 所辖范围 集团 客户的信息收集 和信息库完善 ，负责网格内集团客户的直接销售 网格内集团 业务的 宣传 活动 ，确保完成网格经理下达的业务任务指标 网格内 集团 客户 的上门服务、 收费和发票递送 投诉、故障申告的受理，并配合公司相关部门协调处理 二

则，以责任区为基础工作单元，以整合治安防控力量和职能为重点，落实防控工作责任制为内容，以信息化手段为支撑，健全和完善全县社会面巡逻防控网格体系，建立起“更快发现问题、更好处置问题、更有效解决问题”的工作架构和运行机制，进一步巩固社会治安防控体系，及时发现、打击、震慑各类现行违法犯罪活动，预防、控制、处置各种破坏活动和影响 社会治安稳定的案（事

总体要求 支持 SaaS 在平台上构建的应用系统，可把应用系统以服务的方式发布出去给其他人进行使用，各单位只需在平台注册，经过平台管理人员审核授权后，即可使用应用系统；并且为了保证 SaaS 模式的安全，各单位所使用系统的业务数据在物理上实现了互相分离，充分保障各单位业务数据的安全性。 分级管理中心 分级管理是为方便应用系统管理员同时管理多个应用系统、并且管理权限可进行细粒度、多层次授权。

清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。 通过日巡查， 每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。 每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。 团结群众，发动群众，依靠群众。 社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域

商业中心区的户外广告、站店内店堂广告的监管。 （九）联络工作基本内容： 建立与网格责任管区内各级人大代表、政协委员的联系 制度 ，定期主动联系，听取群众对网格责任管区内监管工作的意见，以及群众关心的热点和焦点问题； 紧密联系地方政府中心工作， 做好配合、协调和服务工作。 第三 章 网格化监管的 形式 第五 条 网格化 监 管 的 基本 形式： （ 一 ）综合检查

8 并根据实际情况向不同科室移交。 如为一般违规行为，移交给有关业务科室，业务科室应及时调查处理。 如涉及违法行为，移交稽查科进行查处。 第七条 各相关科室应及时向监管责任人及所在科室反馈查处结果，由监管责任人建立查处记录。 附件 4 花都区食品药品监督管理局 9 网格化监管督查办法 为进一步贯彻落实《广州市 2020年药品质量安全专项整治行动实施方案》（穗食药监稽〔 2020〕 196 号）