王老吉
清道光年间，至今已有 175年，被公认为凉茶始祖，有 “药茶王 ”之称。 到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 劣势：红色王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料。 而在另一个主要销售区域浙南，消费者将 “红色王老吉 ”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，作为当地最畅销的产品，企业担心，红色王老吉可能会成为来去匆匆的时尚。 主要问题点
未能及时拉回货 物，甲方有权依照第五条第 1款进行处理。 经协商，被冲货方同意代为收货后，但冲货方在商定后 一周 时间内 拒不拉回货物的，冲货方应以核实的收货数量按照第五条第 1款约定双倍向甲方支付违约金。 如超出商定期限一个月仍未将冲货产品收回，甲方有权解除与乙方签订的合同，或者要求乙方解除与属下客户签订的合同。 回收价格由冲货方与被冲货方双方协商确定，并需提供有效购货凭证及费用清单至冲货方。
、运输与储备 运输方式 汽运 ， 甲方 负责运输到 乙方 仓库， 乙方每次提货王老吉不得低于 箱。 为确保市场货源充足，乙方仓库储备王老吉不低于 箱。 若低于安全库存量被甲方发现，差额部分按 1元 /箱处罚。 运输损耗经甲方销售人员验证后，退还甲方。 七、指标与 奖励 乙方全年王老吉凉茶销售指标 箱，其中： 时间 2020 年 数量 品名 1 月 2 月 3 月 季度小计 4 月 5 月 6 月
QC 监察 王老吉 2020 年促销活动执行手册 14 of 37 三、 励维人员职责 人员职责 项目经理职责 项目管理 制定并跟进工作计划 项目日常管理 费用标准制订、审核 工作检查 突发事件处理 招聘及培训 协助励维区域经理招聘城市督导 区域培训及 实施 客户沟通 与王老吉市场推广部保持定期沟通 共同制订阶段性工作计划 费用结算
（ 3） 竞争格局分析 随着“王老吉”商标战的落幕，前“王老吉 ”正式分家，一边是王老吉广药集团王老吉大健康产业公司，另一边是鸿道集团。 由于王老吉没有做足充分准备， 现金流的不足，产能低下以及铺货的渠道的阻塞 导致让加多宝占据了先机，进行品牌资产的转移，王老吉顿时处于下风。 因此防止品牌资产的流失和增强品牌资产两方面双管齐下的战略显得尤为重要。 王老吉作为拥有百年口碑的品牌，显然具有扳回局面的
国市场打造时，它站在品类代表的立场，转向强调品类信 6 任状，着重推广这是一种 “ 广东流行的传统饮料 ” ，以鼓励人们尝试饮用。 随着凉茶品类慢慢 地走向全国，它不可避免地带来了一些消费疑虑，其中之一是引起了中草药材能否应用在普通 食品的争议。 在王老吉的积极参与下，联合广东、香港、澳门其他 17个凉茶品牌，经由粤港 澳文化部门申报， 凉茶于 2020年 5月被认定为首批 “
、培训、调动、晋升、降职、辞退、奖惩等的参考依据。 考核分级：高层管理人员由公司董事会负责考核； 总裁负责考核中层管理人员； 其他人员由直接部门经理考核。 三、晋升 公司本着‘量才适用 39。 之用人原则，不唯学历年龄唯能力，创造平台，聚敛人才。 公司实行竞争上岗机制，为所有员工创造晋 升或薪酬晋级的机会。 四、请假规定 请假程序： 员工请假 ,均须提前提出书面申请 ,经批准后方可休假。
： HR 找资料上三茅资料： • ④代表公司参加市重要活动或比赛，获得前三名者； • ⑤其他应当给予记小功的事迹者。 • ⑶员工具有下列事迹之一者，予以记大功： • ①为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者； • ②工作或技术上大胆创新，取得显著经济效益者； • ③对维护正常的工作秩序有显著功绩者； • ④代表公司参加全国性重要活动获得第一名者； • ⑤其他应当给予记大功的事迹者。 三
结出的一类具有清热解毒、生津止渴等功效的饮料总称。 它独特深厚的文化内涵，使其具有持久的扩张力， 13 这是世界上任何饮料都无法比拟的优势。 然而， 在众多老字号凉茶中以王老吉最为出名，有“药茶王”之称，它 在世界各地的华人中 流行 170 多年，可算是清热、解毒、美颜饮品的先驱。 王老吉 无毒有效的特点十分符合现代人的消费特点 ， 对于健康意识日益提高的消费者来说，
申请并向场地方缴纳场地费用，并办理相关手续 交纳费用时，王老吉方对接人员必须同时到场并提前由王老吉市场推广人员通知当地监察同时到场 物资 合作方负责租 赁活动所需舞台、行架、音响、灯光设备并制作活动背景灯布，帐篷背景、帐篷围板以及诱因展板； 各地负责提供：帐篷、遮阳伞、冰桶、试饮品、热卖品、赠品、促销人员服装、宣传品、精稿光盘、包括到王老吉指定地点提取除产品以外的广宣品