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修理厂 定点厂修理厂对车辆进行维修保养。 012 检验 队长 检查维修保养项目是否达到质量标准。 013 检验合格否。 队长 经检验不合格则转入 009，合格则进入下一步骤 014 验收 驾驶员（队长） 验收合格的车辆需由驾驶员或队长签字确认； 012a 工时、 材料清单； 015 维修保养记录存档 队长（驾驶员） 驾驶员将维修保养内容（工时、材料）清单交队长审核后存档，同时做好 本车维修记录；

据、功能性、接口、详细程度、可维护性、性能、可靠性、可测试性、可追溯性。 说明：参考建议 32。 32：采用以下检查表检查概要设计文档的清晰性。 序号 问题 1 程序结构，包括数据流、控制流和接口的描述是否清楚。 33：采用以下检查表检查概要设计文档的完备性。 序号 问题 1 设计目标是否定义。 2 需求规格评审中不完整的需求 (TBD)是否都已经解决 ? 3 如果以前定义的不完整的需求

职业素养与工作态度 1)要不断提升与自己任职岗位相适应的职业素质与技能；要不断地修炼自己的概念思维、组织理解与管理能力；对工作要有前瞻性；要有较强的人际理解与沟通能力及影响力，并善于培养他人。 2)以公司利益为重，在任何情况下，坚持 公司利益，为了公司的利益甚至可以不顾及个人的面子和名誉，实事求是地面对和处理问题，不推卸责任。 工作中出现问题时，主动自觉地寻找自身原因，不断改进。

二零零零年七月五日 附件二： 销售内部创业扶持政策实施细则 公司对销售内部创业予以积极鼓励和大力扶持，一方面为有愿望有能力的员工提供一次自我创业的发展机会，同时也为公司代理销售体系的建设培养核心力量。 一、扶持政策 员工在申请内部创业获得批准后，按公司有关辞职人员管理规定办 理离职手续后，公司给予股票本金 70%的货物支持，同时也享受与劝退员工相同的工龄工资补贴。 二、奖励措施实施办法：

工，朗讯一定会找辞职的员工谈话，他的主管经理和人事部会参与进去，朗讯非常希望离职的员工能够真实地谈出自己的想法，给管理提出一个建议。 朗讯注重随时随地的评估，对于能力不强的员工，给他一个业绩提高的计划，改进他的工作，如果达不到要求，朗讯会认为这个工作你没有效率，只好另请人来做。 11  因薪酬不满而申诉的情况每年都有几例。 人力总监李剑波认为，这是看问题的一个方法，业绩考评本身就有些主观性。

7 四、宽带常见故障解析 本地连接状态异常，按照上章所讲的方式处理。 本地连接正常无法上网。 、检查电脑是否获得有效的 IP地址。 常用命令及方式： （ 1）、命令： ipconfig。 ping （ 2）、命令的输入方式：单击“开始” 按钮， 选择“运行”程序；在运行程序 输入 cmd. 8 四、宽带常见故障解析 （ 3）、弹出窗口： （ 4）、在窗口光标处输入，

工作态度需要改善 管理者执行力问卷调查 三、提升管理者的执行力 三、提升管理者的执行力  管理者就是执行者  选拔执行型人才  培养下属的执行力  设定明确合理的目标  提高执行的水平  跟进执行的情况  评价执行的效果 执行力提升的八大要素  奖励执行者 三、提升管理者的执行力  管理者就是执行者 管理者的价值 —— 从平凡人身上获得非凡的业绩，让企业取得过去无法想象的成果

一个人都需要建立联系 – 勿将与高层的公关情况透漏底层人员，注意安全。 – 一定要落实资金到位 20xx、 20xx中国高科技高成长 50强 目标客户 —高校 • 背景分析： 高教行业即各大高校、各大中专院校，一般来讲，动辄成千上万的内网用户规模，一方面为网络带宽带来很大压力，另一方面用户众多难于管理，容易出现网络安全问题。 随着越来越多高校基础网络建设的完成和不断完善

的工作安排，经过沟通仍然无效，执意以个人意志行事 测试人员凡出现测试任务未执行但反馈为已完成的行为，并造成严重影响的，直接开除，不给予任何赔偿，包括以下情况： 1） .所负责的测试用例未执行，但标记为通过或编造其他测试结果； 2） .所负责的测试任务未完成，但反馈为完成。 21 奖励与惩罚（四） 补充惩罚（三） 单击此处编辑其它 擅自离岗的补充规定： 对擅自离岗且存在故意欺骗行为的员工