卫生院

公共卫生医师、乡村医生 →建立健康档案→ 建立联系卡→基本公共卫生服务 → 巡诊随访 或服务对象报告→发现医疗问题→责任医生团队 →家庭治疗或转诊→ 公共卫 生医师、乡村医生 随访→转归情况→更新档案。 五、管理与考核 组织管理。 成立西营中心卫生责任医生管理领导小组，负责方案制定、人员组建，制定责任医生管理制度、 岗位职责及绩效考核办法。 组成人员： 组长：吴永海 成员：严礼明 杨荣芳 郭丽琼

房面积2100平方米，结构功能齐全，建筑楼层数 3层（一楼为门诊部：二楼为住院部：三楼左侧为办公区， 右侧为医疗区），全院设置西医诊断室，妇产科诊断室、急诊室、化验室、放射室、 B超室、治疗室、分娩室、办公室、健康档案室、财务室、药房，正、副院长办公室、防疫科办公室、保健科办公室、口腔科、医护办公室，内儿科病房，外科病房、妇产科病房、温馨病房等。 全院有救护车一辆， 200毫安 X光机一台

药品不良反应信息。 重点规范抗生素、激素等药品的使用。 严禁使用过期药品。 （三）严抓消毒隔离，杜绝感染事故。 1. 加强 辖区内医疗机构手术室 、产房、消毒供应室及注射室等重点部门的管理。 严格执行注射操作规程，做到“一人一针一管一用一消毒”。 2. 规范医疗机构医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节管理 ，定期开展消毒与灭菌效果检测，建立健全一次性医疗用品、消毒剂

点科室的廉政风险点，党政领导、财务部、药品采购办、窗口收 费部门等都是我院的重点排查部门，他们经常接触人、财、物的机会，潜在的廉政风险就比别人多。 二、工作成效 （一）加大廉政风险排查力度 我院以查找岗位风险、部门风险、单位风险为突破口，按照规定的程序、环节、要素逐一查找，并及时进行公示，做到 风险订到岗，制度建到岗，责任落到岗 ，保证实效。 我们重点围绕履行政府的行政职能、重点项目工作的落实

20年 4月 17日下 午 14:40在我院二 楼会议室举行。 此次培训我院领导高度重视 ， 精心组织、周密安排，全院职工 均参加了此次培训。 培训课程有我院 一把手 讲解。 培训内容主要围绕《 人感染 H7N9禽流感诊疗方案（第 2版） 》 进行培训 ，重点内容为 ： H7N9禽流感 的 病原学 ； H7N9禽流感 流行病学 ； H7N9人禽流感 临场表现 ； H7N9禽流感 诊断与鉴别诊断

为。 本院在职职工需要在本院诊治的，免收检查费、住院费、治疗费，药费和材料费按实收取。 职工的直系亲属在本院诊治，可有如下优惠：辅助检查及住院治疗费按 30%收取，药费和材料费按实收取。 非直系亲属一律按收费标准收取。 各项收费优惠措施的执行须经院长审核同意。 四、服务制度：准时上班，坚守岗位，方便群众看病和办事。 改善服务态度，提高服务质量，提高办事效率。 实行首问负责制，即群众来院看病或办

不明原因肺炎病例的监测和报告、加强医院感染防控和医 务人员个人防护，制定应急预案和工作方案，成立防控领导小组、保障部门做好药品物资储备，防保科要针对该疾病进行健康宣教，全力以赴做好疾病防控工作。 院长还作了强调，做好高致病性禽流感的防治工作主要是要

内容、时间、人员、效果“四落实”。 3 、民主评议。 要对照“三查三进三解”要求，一对一点评，肯定成绩，指出存在问题，提出下一步努力方向，制定整改措施并公开承诺，承诺落实情况将作为单位年度目标责任考核和干部年度考核的重要依据。 第二阶段：基层实践（ 2 月 8 日一 2 月 20 日） 1 、走访调研。 通过走访慰问、个别访谈、集体座谈等形式， 掌握农村建设中存在的突出问题，了解人民群众所思

9:00在我院三楼会议室举行。 此次培训在我院领导高度重视组织下，全院职工以及各村乡村医生均参加了此次培训。 培训课程有我院 ***讲解。 培训内容主要围绕《 ***》，重点内容为 H7N9禽流感 的概念； H7N9禽流感 流行病学 ； H7N9人 禽流感 传染源 ； H7N9禽流感 易感人群 ； 经呼吸道传播疾病的隔离防护与消毒； 人 感染 H7N9禽流感的预防与控制； 人

自开展行风建设以来，我院制定多项有力的措施，切实地解决群众看病难、看病贵的问题， 在 本镇人民 群众中 得到了 好评。 发挥党组织的中流砥柱和党员的时代先锋作用。 我们要勇当时代先锋，走在发展前列，必须振奋精神，真抓实干；要牢记使命、勇挑重担，当好中流砥柱，争创一流业绩；要 “敢 ”字当头、敢于负责、敢抓敢管，真正把精力集中到办实事上。 勇当时代先锋，走在发展前列，必须强 化素质，提高本领