委托

款 收到补价） （营业外收入 ——非货币性交易收益 ） 银行存款 （支付补价） +补价 （ +收益 收到补价） 盘盈的原材料 借：原材料 （实际成本） 贷：待处理财产损溢 **实际成本为同类或类似存货的市场价格。 借：待处理财产损溢 贷：管理费用 发出原材料的核算  生产经营、加工领用  基建福利领用  出售 生产经营、加工领用 借：生产成本 制造费用 营业费用 管理费用 其他业务支出

部分 一套正规完整的流程 来自 中国最大的资料库下载 15  限时代卖房源 正规的销售流程： 买方下预订，且此预订金越多越好，至少须大于 溢价分成中我司 应该收到的金额 收到买方预订后，随即约卖方签定 《 同意售出确认书 》 ， 此确认 书中说明了即将成交的售出价格，以及产生的溢价部分的具体金额 和分配方式，卖方签字予以 确认同意后 ，我们才预约买卖双方见面 签署三方合同。

提高建设标准，致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失。 代建人权利 代建人根据委托人授权以及有关法律、法规的规定，享有以下项目建设的组织、管理及协调权： ● 根据国家相关规定的程序选择专业工作单位，并与其签订合同。 ● 管理各类承包合同，并按合同约定向承包人支付承包费。 ● 对项目建设资金的使用进行管理。 ● 与有关单位商定处理保修、返修内容和费用。 ● 进行项目各参与方的协调工作。

0— 89 的规定。 因纸箱和商标不合适造成的毁损、灭失的，有甲方承担给双方造成的损失；因乙方包装和仓储不善造成产品毁损、灭失的，由乙方承担因此给甲方造成的一切损失。 甲方提供的纸箱和商标数量，需双方当面清点核对后移交乙方。 乙方在使用过程中，发现不能使用的要用实物予以调换、补齐；如有丢失和超额损失的，由乙方负责。 包装物损耗：纸箱为 0，商标为 1%，桶为 2%。 六、 价格约定

宅区物业管理的各项 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 4 规章制度； （ 2）遵守各项管理法规和合同规定的责任要求，根据甲方授权，对本住宅区物业实 施综合管理，确保实现管理目标、经济指标，并承担相应责任，自觉接受甲方检查监督； （ 3）根据住宅区内大、中修的需要制订维修方案，报甲方审议通过后，从公用设施专用基金中领取所需的维修经费； （

中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 业主不得 （ 1）改变任何渠道、管井及其他公共装置； （ 2）悬挂或装设任何物件于窗外（绿化植栽除外但须注意安全）； （ 3）更改楼宇主要结构（如支柱横梁、结构墙、楼面及天花）； （ 4）装置神位或任何物体于单位外； （ 5）更改原有屋外设计及外貌，例如不可击穿外墙装置空调机或其他用途； （

________（单位：人民币），先预付定金 ____________， 工厂即安排生产，生产完毕余款 __________ 结清即安排发货。 第四条 包装 ，且包装必须足以保全商品。 ，双方应在订单中注明，增加的包装费用，由 甲 方负担。 第五条 交货、运费 1. 交货时间 ： _____________ ， 如因不可抗拒和非乙方人为所能控制的原因除外（如自然灾害、停电、设备故障等）。 2.

（ A）项费用的支出，应与提供服务者另行协商。 （ B）津贴、报销费用，每个 月管理公司会提出清单给酒店业主，酒店业主须于 30日之内付清。 第 5 条 管理公司的责任。 管理公司的服务 在本合同有效期内，管理公司应遵守中华人民共和国法律，代表酒店业主执行所有在酒店管理及市场推广范围内之一切任务，管理公司只许用酒店作为以管理公司集团酒店时下高效能管理为标准的酒店经营

（ 4）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的 原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。 当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。 （ 5）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 )

证 5）登记施工人员情况表 项目处各级人员定期巡视、检查。 发现问题及时提出并写明整改意见。 避免敲打承重墙、地面和天花顶，随意改变上、下管道。 十二、 项目日常管理工作程序 项目 步骤 要求 注意 目标 保安服务： 1）监控室 2）车辆管理 3）车库 4）巡视 5）治安管理工作 6）消防管理 7）门岗服务 《值班记录本》和《监控 记录本》 《车辆停放记录表》 行小区巡逻工作 《保安巡逻登记表》