文具
得力集团(文具办公)质管员基础知识培训教材(编辑修改稿)
Final Quality Control OQC 出货检验 Outgoing Quality Control QA 品质保证 Quality Assurance QE 品质工程 Quality Engineer SQE 供应商品质工程 Supplier Quality Engineer QS 品质系统 Quality System 8 得力集团有限公司 六 .PDCA管理循环
乐美文具公司工作总结暨来年工作规划ppt(编辑修改稿)
公司不承担保险费用 所有车辆全年共支出： 165。 644， （如交通事故需赔偿、维修等） 上海乐美文具有限公司 – 乐美集团属下企业 一、 管理工作规划执行情况 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月油费（元） 240078 1458 保养（元） 511 400 394 1296 2218 2342 1204 1054
华盛文具成本管理知识培训教材(编辑修改稿)
专人考核 信息系统： 由统计、财务、车间计量组成 考核系统： 制定标准 确定指标 分析偏差 反馈系统： 严格奖惩制度 成本控制范围 研发成本 制造成本 销售成本 结论： 产品形成的全过程同时也是成本控制的过程 ▲研发成本控制的负责部门是研究所 ▲产品量产后，工厂制造成本控制是成本管理的重点 ▲销售成本控制的负责部门是销售公司、办事处 成本的日常管理 （二）成本降低 成本降低的原则： 以客户为中心