问卷

169. 我不怕管钱 170. 我不在乎别人对我有什么看法 171. 在聚会当中，尽管有人出风头，如呆让我也这样做，我会感到很不舒服 172. 我时常需要努力使自己不显出旧羞的样子 173. 我过去喜欢上学 174. 我从来没有昏倒过。 175. 我很少头昏眼花 176. 我不大怕蛇 177. 我母亲是个好人 178. 我的记忆力似乎不错 179. 有关性方面的问题，使我烦恼。 180.

17. 你前一个工作 给你的最大的压力源是什么 ? 18. 你怎样通过你的属下员工来实现你的目标。 19. 作为下属，你怎样向上司展示自己的卓越追求 ? 20. 如果你面对两个职位选择 , （ X和 Z） ,你更喜欢哪一个，为什么 ? ，您未来三年的职业构想是什么 ? ? (2)永远不要问的问题： 不论是人力资源部门还是业务部门经理，都不可以发问的问题： 答案举例（注意您可能得到不真实的回答

卷 新华信管理咨询 2 5. 目前有哪些日常联络表和报表。 6. 请简述薪酬的管理过程。 7. 您会用哪些计算机软件，了解企业管理软件吗，用过什么系统

今后改进： 确认应付帐款的入帐时间与入帐依据 1）物料采购（对供应商） 现状：如何确定应付款入帐 今后改进： 2）费用报销（参照费用流程） 1付款计划的制定 现状： 未来需求： 1对于付款票据的管理方法 现状： 未来需求： 1预收款、保证金等业务的处理流程 现状：当发生内部往来时，预收款及保证金如何处理， 结算时若保证金过多： Dr： Cr： 结算时若保证金不足： Dr： Cr： 1运费的处理

化過程 (1) 確定研究範圍 (2) 分析行為特質構成因素 (3) 編製方法 (4) 信度研究 (5) 效度研究 (6) 其他研究 (7) 交叉驗證 (8) 建立常模 (9) 撰寫指導手冊 量表編製方法 (各分量表名稱 domain、 定義及題數 )、施測方式、題目型式 (item format)、 度量化方法 (Scaling) 2. 編擬題目（或修改） 3. 審 題 4. 預 試 5.

问卷的特点 • 调查问卷是一个系统工程 • 如何调动客户填写调查问卷的积极性是本法成功的关键 • 专业操作和专业的业务素养可避免调查问卷流于形式 • 调查问卷是磨炼新人的绝佳方法 16 客户反馈问卷使用要点 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 17 客户反馈问卷 • 通过填写问卷，轻松引入促成环节 • 促成阶段了解客户掌握产品的程度 •

道现代人最容易患那些疾病吗。 六、导入说明促成的方法及话术 （一）方法  如果客户仍有谈下去的兴趣，你顺势做销售面谈 ……  如果你的分析让客户产生投保的需求，可以亮出你的建议书 ……  如果客户想了解你的商品，请亮出邀请函 …… （二）话术  看您这么有兴趣，正好我这里准备了一份养老（医疗）方面的计划书 ……  这是我的名片，公司为庆祝 …… ，将在

容应注意的事项  调查时间有限，不管问题的内容是什么（事实、态度或行为），问题的数目要适当，应避免不必要的问题和不必要的内容详细程度。  要有足够多的问题反映研究的中心内容，以便全面了解所要调查的问题。 测量态度时最好使用多项目测量。 有时要设置调查对象的参照物。 比如，问被调查人对某一个管理者的看法时，应同时用同样的问题问对其他若干个管理者的看法。 否则

美容 /CD/影碟、数码产品 、酒、饮料 /床上用品 用品 鸟鱼虫 ： 服务类别： OK 歌舞厅 ： 休闲设施： A. 篮球场 H .桌球 I. 乒乓球 K. 攀岩 L. 极限运动 ： 业态 空间，按需要排列， 1. 2. 3. /引进的 消费品类别 ，按喜爱排列， 1. 2. 3. 消费品 ， 1. 2. 3. ， 1. 2. 3. /经常惠顾使用的体育休闲设施排名， 1. 2. 3.

4. 投资的决策过程  接洽  初访了解哪些方面  调查研究  咨询公司  政策 访谈问卷 3  法律  行业（上下游）  其他开发区等  企业内部资源或顾问的经验  内部有关部门讨论，哪些部门，讨论确定的内容  现场考察哪些方面  投资报告中分析哪些因素，分别由哪些部门根据何信息编制（市场部的市场调研报告、财务部的财务投资投入产出 forcasting 测算报告等） 