物管

率 95％以上。 物业类型：经济适用型普通高层住宅，设施齐全，但车位、管理用房等不足，落实了维修基金；物业管理区域为 2 个。 (2)招标范围：南京地区省、市物业管理企业投标，公证部门全过程公证。 (3)投标方：南京地区省、市属 12 家企业。 (4)评委组成：业主委员会、省主管部门、市物业管理协会、院校、企业等专家 7 人。 (5)评标方式：借鉴工程招标方式，无底价竞标，专家评标

投标单位业绩调查 公开答辩会 综合评定、定标 推荐候选中标单位 评分细则 答辩会流程 答 辩顺利抽签确认表 招标评分表 评标意见表 10 中标阶段 选定中标单位 发出中标通知书 中标通知书 3 签订合同阶段 提交招标备案资料 签订物业服务合同 物业服务合同备案 招投标备案证明书 合同备案证明书 15 招标 文件清单 招标公告 招标邀请函 招标文件 招标文件签收表 招标备案申请书 （样表）

发生困人情况应立即通知工程人员进行解救 2 发生停电时秩序维护员要加强小区的巡查和出入人员检查防止犯罪分之浑水摸鱼 七 发生水浸处理规程 1． 当值各岗秩序维护员如发现辖区内发生水浸应立即将出 事地点和情况报告领班同时尽快采用就近的防水设施保护好设备设施如电梯电房等以免设备设施受损 2． 秩序维护员队长接到报告后应立即赶到现场组织抢修 3．

收应符合要求。 说明： 单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。 验收合格的条件有五个：除构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整以外，还须进行以下三个方面的检查。 涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。 不仅要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程 验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。

进行检查确认，在交接记录本上签名确认。 完成清洁工作。 物业办公室负责人每天对交接情况进行检查核实。 4 、车管员要服从安排，严禁私自换班，一经查实按公司相关规定扣罚。 车管员如需辞职者，需提前半月提出申请。 临时离职者当月奖金及福利费不予计发。 车管员因事请假半小时 1 小时内，可向车管专员请假，超出 1 小时须向物业项目主管（ 主办）申请，获得同意方可请假。 扣款按照公司《员工考勤制度》执行

度等主要制度上墙张贴 模拟示意图与实际相符。 无违规 /无乱堆物现象。 按照规定铺设对应 电压等级 的绝缘垫 正常及紧急通讯畅通，有预案；有防小动物措施 有 2 部电话， 1 部外部电话， 1 部消防应急电话。 Ⅱ 层配间 门锁完好无阻挡，机房整洁 ,无乱堆物现象 机房要有明显标识 现场有巡检 /进出 /保养记录、并存档 电气控制柜完整、功能无 缺项 ,各标签是否对应各自线路 .无缺损。

工作的高效率。 • 熟悉各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 • 发现安全隐患（消防、治安等）要本着保障安全，便利工作的原则，向各部门提出整改意见，督促解决并向领导反映。 对一时难以解决的问题要同该部门领导研究，采取临时措施，确保安全。 • 负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时上报。 • 负责检查领班的工作情况

1． 园丁上、下班记录 2． 园丁园艺技术证书 3． 树苗、花苗培植、 保养 4． 每日、每月工作程序表 5． 时花、季花之定 购 6．园艺工具用品 7． 警告牌：近制采 装置 载花草 8．花圃围栅 9．其他 形象策划 市场调研 掌握最新的市场动态，提供快速正确的信息。 因此管理公司特设市调研小组，不定时地开展市场调研活动。 根据市场调研 的结果，管理公司能更好地制定一套完善的客户服务措施

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