五金

六 )参加中国共产党、共青团及民主党派的材料； (七 )奖励材料； (八 )处分材料； (九 )招用、劳动合同，调动、聘用、复员退伍、转业、工资、保险福利待遇、出国、退休、退职等材料； (十 )其他可供组织参考的材料。 档案的收集、保管和销毁 职工所在人事职能机构对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集，整理立卷，保持档案的完整。 立卷归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实

公司發展形勢 ,以及公司結构 . C 公司人事規章制度 ,以及部門管理規定 . D 公司環境介紹 . 新進人員培訓完成后 ,可以現場考核、口試方式進行考核 ,考核結果記錄在《員工培訓記錄表》。 在職訓練 教育訓練屬于年度 計划范圍 ,可以直接由公司人力資源部 ,安排培訓執行人員或部門進行培訓。 臨時培訓 ,計划由各部門依《員工培訓需求表》提出需求報副總經理核准后 ,交人力資源部統一安排。

金電器廠 文件編號 文件版本號 客供品管理程序 頁 碼 第 2 頁 共 3 頁 YAUHING 生效日期 客戶所提供模具的管理﹕ 驗收﹕工程部依據客戶所 提供相關規格等技朮資料對客戶 所供模具進行確認﹐并記錄於 171。 模具確認報告 187。 維護及使用﹕工程部依據 171。 生產設備管理程序 187。 對客供模具進 行維護﹐在使用過程中﹐如出現不適用﹑不良等狀

交運依據。 貨倉部依據 171。 送貨單 187。 安排搬運人員裝車交運﹐并填寫 171。 出倉單 187。 交運輸 司機簽名確認。 搬運作業依據 171。 產品防護 管理程序 187。 進行。 公司標誌 YOUHING ELECTRICAL STEELamp。 CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 文件版本號 出貨管理程序 頁 碼 第 2 頁 共 3 頁 YAUHING

誌 YOUHING ELECTRICAL STEELamp。 CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 YHPUP0001 文件版本號 01 客戶需求管理程序 頁 碼 YAUHING 生效日期 外包加工商之管理依《外包加工商管理程序》進行。 由發貨部將評估完成之＜生產通知表＞復印分發各部門，后安排生產 .并由發貨部制定＜交貨計劃表＞匯報副總及回復香港客戶

怨及退貨處理 . 當客戶發生抱怨及退貨時 ,由發貨部依客戶傳真或電話將客戶抱怨情況記錄在＜客戶投訴貨物料情況說明＞中交由副總并依＜＜糾正與預防管理程序＞＞執行 .并由發貨部將處理完畢之＜客戶投訴貨物料情況說明＞交客戶確認 .并在客戶原始傳真中記錄＜客戶投訴貨物料情況說明＞編號 ,以利追蹤 . 當客戶滿意度調查結果回傳公司后

品批量生產過程中，需變更工藝設計時； 變更可由 責任工程師根據情況設立方案，制作＜設計 變更通知單＞。 交開發小組評審簽認后，予以執行。 進度控制之變化 設計過程中，依照 ＜開發計划進度表＞予以控制，實際執行進度應予以注明。 若計劃 變更 ，應由開發小組負責人于＜開發計划進度表＞中記錄 變更情況。 文件制作与發布 設計確認符合要求后，可產生下列文件： 產品檢驗標準／原材料檢驗要求／包裝要求；

針，各部門組織宣傳、學習、貫徹。 每年 12 月份由品管部擬定公司的質量總体目標，經總經理審核批準後，各部門根據總体目標，制定部門分目標，以確保總體目標的順利完成，新訂目標應体現逐步改進之 思想，并經副總經理核準後頒布執。 質量方針與目標均應依據《內部溝通管理程序》傳達至全体員工 , 以利全体員工參與執行，核準之方針與目標應由 ISO 文控中心依《文件與資料管理程序》分發各部門執行。

准，分發時由文控中心于原 文件分發回收記錄表 上予以標記； 文件損壞時：使用部門損壞時，由需求部門主管向副總經理申請核准，分發時由文控中心于原 文件分發回收記錄表 上記錄并收回損壞文件。 對外發行：如有需要將公司文件對外發行時，應由相關對口部門填寫 文件補發申請單 ，經副總經理審核同意後，由文控中心於 文件分發回收記錄表 上予以記錄，由該對口部門代為簽收， 并於備注中注明發行對象

由改善小組對本小組改善議題之相關數据進行收集 ,并運用相關統計方法進行分析 ,制定改善措施 ,并填寫《改善計划書 》及《改善可行性分析報告》交管理代表組織相關人員審查改善是否可行。 由改善小組依据《改善計划書》中所制定之改善措施實施改善。 改善措施執行完成后 ,由改善小組确認改善達成效果 ,并製作《改善報告書》上呈管理代表及副總經理審批。 改善效果确認已達成改善目標時