五金制品

和喷砂工序，其余生产工艺流程与扩建前一致。 原材料→开料（ 1）→车一道（ 2）→半成品入仓→车二道（ 3）→振动（ 4）→压字（ 5）→铣头部（ 6）→热处理（ 7）→喷砂（ 8）→分类进仓→包装（ 9）→出货检验（ 10） 新增 主要污染工序： 一、项目扩 建前污染工序 工序（ 1） ~（ 6）：产生机械噪声、金属粉尘和金属边角料。 工序（ 7）：包装工序和原材料仓库会产生一定的包装废物。

部门要对每台设备依据设备的具体运行特点对设备确定出明确的检查周期 专业维修人员要负责对重点设备的巡检任务 37 设备故障处理办法 371 设备发生故障岗位操作和维护人员能排除的应立即排除并在当班记录中详细记录 37 未能及时排除的设备故障必须及时上报有关部门研究决定如何处理 37 在安排处理每项故障前必须有相应的措施明确专人负责防止事故扩大影响 六生产现场安全管理制度 1 全员工必须遵守

元、住宿费 元 /天、水电费 1 元 /天、每月总计为 240 元。 员工外宿的补助 50 元 /月，管理人员及师傅级别以上无补助，请假超出三天的扣除房补及全勤，公司放假除外。 公司在当 年的业绩比较好并有一定盈利，满一周年并在本年度表现优良的在年底可享受年终奖，但因其本人给公司警告二次以上或普通员工给公司造成损失超过 1000元的；技术员、师傅给公司造成损失超过 2020 元的

识别和策划，策划的结果应形成文件并确保有效运作，质量策划应包括 : 建立质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录的体系文件，及符合 质量管理体系的总要求； 策划内审、管理评审活动评价质量管理体系的适应性、充分性、有效性。 实施客户满意度调查、资料分析、纠正和预防措施等活动，推动体系持续改进。 在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，应保持质量管理体系的完整性。 依照 《质量管理体

核对计算机考勤记录计算 )。 第十六条 :各级行政管理人员每天正常上、下班各刷一次。 第十七条 :委托他人代刷卡 ,不论委托人或被委托均按《奖惩条例》进行处分。 第十八条 :厂证借予非本厂人员给予记过或辞退处理。 无忧商务网 ()百万管理资料下载平台 无忧商务网 ()百万管理资料下载平台 陆、辞职、辞退 第十九条 :工厂有权辞退不合格之人员。 员工有辞职的自由，但须按本制度规定履行手续。

组织质量策划并审核《质量计划》； 对外来文件批准引用； 负责管理评审的组织、拟制《管理评审计划》及《管理评审报告》； 负责组织内部质量反馈信息的处理及纠正、预防措施并监督措施成效； 负责《质量改进计划》的审核，组织质量改进会议和监督实施成效； 代表公司就质量体系有关事宜与外部各方联络。 向总经理汇报质量体系运行情况。 质 量 手 册 版 号： B 修改状态： 0 第 12/35 页 第 3． 0

（ 1）质量方针、 HSF 方针； （ 2）适用的法律、法规及其它要求； （ 3）可选技术方案、财务、运行和经营要求； （ 4）各相关方 的观点（包括客户意见）； （ 5）环境关联物质的减少； （ 6）对污染预防的承诺。 质量目标及 HSF 目标的制订、审批与传达过程 （ 1）目标由管理者代表组织提案； HSF 目标应包括一份时程表。 若适当时

(3).生产效益及产品的符合性和过程绩效 . (4).年度目标的达成情况 . (5).纠正措施和预防措施的状况 . (6).前次管理评审会上提出的相关措施的完成情况 . (7).可能影响质量管理体系的变更 . (8).提出改进的建议 . 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 管理评审会议上至少须输出如下内容 : (1).质量管理体系有效性及与过程有效性的改进 . (2)

17个展厅，面积约 234,000 平方米。 全球性运作的杜塞尔多夫展览公司在世界各地均拥有子公司或代表处。 其在海外的 65 个代表处覆盖了五大洲 105 个国家和地区。 因此，两强联手后的 依格多公司将更有作为。 该展览会公布世界服装业最新流行趋势，是世界服装及时装的订货性博览会，仅向专业观众开放。 博览会期间还将举办时装表演及国际授奖等活动。 该展原为专业女装展

浓度约为： CODcr 300 mg/L、 SS 250 mg/L、 NH3N 25 mg/L； 各污染物产生量如下： CODcr 、 SS 、 NH3N。 固体废弃物 次品 入库 边角料 原料 冲床 噪声 检验 杭州振业塑料厂年产 20 万只塑料瓶、 3 万件五金制品新建项目环境影响报告表 18 本项目建成投产后，固体废弃物主要为边角料、次品、生活垃圾等。