五粮液

1、最新农副产品和食品加工技术宜宾五粮液五粮液为浓香型白酒，有“酒中状元”之称。 自问世以来，驰名中外，享有极高的声誉。 1915 年巴拿马国际博览会上获得奖章。 1963 年在全国第二届评酒会被评为国家名酒，获得国家金质奖章和奖状。 1977 年在全国第三届评酒会中，再夺浓香型大曲酒之冠，荣获国家名酒称号。 1979 年荣获国家优质产品金质奖章。 五粮液产于四川省宜宾县，已有 1200

9 88,001,5 1,183,841,130.01 241,361,734.15 143,280,511.97 筹资活动产生的现金流量 吸收投资收到的现金 21,000, 54,427, 50,915, 8,400, 取得借款收到的现金 偿还债务支付的现金 分配股利、利润或偿付利息支付的现金 1,078,452,530.06 1,569,760,964.70 2,140,719,556.66

团购人员薪资标准（仅供参考） A、薪资结构： 基本 底薪 +任务考核 +话补 +提成 （每月不低于 3800 元） B、基本底薪 1600 元 /月，话补 100 元 /月， 基本考核 任务 20200 元 /月。 完成 基本考核 任务 后， 底薪 3800 元 /月， 超额部分 按 提成 点计算，具体如下，上不封顶。 超额 0 元 5000 元 超额 5000 元 10000 元 10000

曲。 因此即应通过人工或机械的方式予以搅拌。 在整个发酵期间，搅拌的次数在 35 次即可，即投料时充分搅拌一次，发酵旺盛时充分搅拌一次，原料漂浮于液面时再充分搅拌一次基本可以了。 当然在发酵液由浑浊变清和由清变为淡茶色时再拌一次也可以。 如上所述在搅拌时，一定要将容器底部的原料搅拌上来。 有人会说，既要求厌氧又要开缸去搅拌，且不自相矛盾吗。 不矛盾。 所谓 “ 厌氧 ” 并非绝对的。

全球资 本市场和货币体系稳定。 2020年将全面贯彻落实党的“十七大”做出的战略部署。 国家将进一步完善和落实宏观调控政策，实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，进一步发展货币政策在宏观调控中的重要作用，更好地调节社会总需求和改善国际收支平衡产业内对手 产业竞争强度 拥有较多实力强大的竞争对手，竞争激烈 替代品：替代性小，替代产品很少 供应方： 产业纵向一体化， 供应链管理 买方：买方需求结构多元

脆弱的。 在爱情泛滥、友情掉价的网络时代，对于新兴的独生子女一代而言，亲情是他们一生中最坚定的情感。 所以他们愿意为亲情付出，愿意送长辈黄金酒。 黄金酒抓住了新生代晚辈们的内心情感，开展的一系列送长辈黄金酒的品牌 营销攻势，未来一定会获得很好的市场发展空间，产品将获得充足的生命力和养料。 广告分析 黄金酒的广告往往占据黄金时段，而在黄金时段播出的往往是那则让大家都感觉很粗俗的“金元宝”广告

备多年的品牌影响力，为此给豪华五粮液的市场开拓提供了强有力的支持。 有质量保证，口碑好，有利于市场氛围的营造。 纯粮酿造，品质优异，浓香型，口感接受度高，饮后不上头。 18 ○ 豪华五粮液卖点 较大的品牌影响力 以响亮的品牌在高端消费者群体中占据一席之地。 酒质 五粮精酿和五粮液股份有限公司的品质做保证。 绿色白酒 改进了工艺技术，打造绿色健康白酒。 文化 简约包装与境界好酒。 19

从上表中可以看出， 泸州老窖近几年对流动资产的出来也比较合理。 但是这几年的流动比率相对于五粮液都低于 ，这也就意味着 泸州老窖对流动资金的投入没有五粮液那么多，也没有五粮液使用的效率高。 第 15 页 共 38 页 速动比率＝（流动资产－存货）／流动负债 表 9 2020— 2020 年 五粮液的 速动比率 报告期 2020年 2020年 2020年 速动比率 通常认为正常的速动比率为 1

为补酒市场的主力军；现在正进入军阀混战阶段，许多实力型企业，尤其是白酒企业转战补酒市场，纷纷推出补酒，规模化运作市场，如：昂立 集团推出 “ 昂立养生酒 ” ，宁夏香山集团推出 “ 宁夏红 ” ，五粮液集团推出 “ 龙虎酒 ” ，茅台集团推出 “ 不老酒 ” 等等，除此之外，一些中小企业也纷纷加入补酒行业，想要分割一份市场，如： “ 龟蛇酒 ”“ 鹿茸酒 ”“ 蚂蚁酒 ” 等等

导入 成长 成熟 衰退 市场发展 缓慢 迅速 亏损 下降 市场结构 凌乱 竞争对手多 竞争激烈，对 手成为寡头 取决于衰退的性质，或寡 头或垄断 五粮液的销售渠道设计 6 表生产生命周期 （ 2）产业结构分析 产品系列 种类繁多，无 标准化 种类减少，标准化程度增加 产品种类大幅度减少 产品差异度小 对盈利能力的影响 启动高成本，高价格，反本无保障 增长带来利润，大部分利润用于再投入 巨额利润