物料

每米克重量 +5g/m、且厚度均匀。 ４、 韧性、强度好。 九、 拉链的检验 １、 颜色：与色卡或标准样无明显色差、且色牢度好得很。 ２、 无抽丝、跳纱、接头等编织不良现象。 ３、 拉链规格符合订单要求。 拉链头的检验：手感好，试穿扭转拉动顺滑， 镀色均匀有亮泽。 十、 魔术胶的检验 １、 颜色：与色卡或标准样不能存在明显色差、及染色不均匀现象。 ２、 规格尺寸符合要求，尺寸误差 + ㎝以内。

录单 连同索赔资料交索赔经办部门办理。 (二 )以船公司或保险公司为索赔对象者，由进口单位办理索赔；以供应厂商为索赔对象时，由外购部门办理索赔。 (三 )索赔案件办妥后， 索赔记录单 应依原采购核决权限呈核后归档。 第三十一条 退货或退换 (一 )外购材料须予退货或退换时，外购部门应适时通知进口单位依政府规定期限向海关申请。 (二 )复运出口、进口的有关事务，外购部门应负责办理，其出口进口签证

丝绳的一端强头穿过平衡铁框上的螺栓环口，旁回后与同一条钢丝绳并在一起扣牢； h、将此钢丝绳的另一端向平衡铁同侧井架上引过井架顶端槽轮至另一端外槽轮后垂下； i、将垂下的钢丝绳穿过地面双速机的槽轮后，向同侧井架顶端内槽轮引击，过井中心的槽轮垂下，穿过吊笼的吊耳，将其拉紧（拉紧时，各条钢丝绳必须与相应的线坑一致），弯回与同条钢丝绳用绳扣扣紧； j、此时，需放几件平衡铁到铁框内，把平衡铁框放下

C % 50% 企业 ()大量管理资料下载 25 (2)ABC存货分析的应用： ●订单批量及频率 － ，频率较高 － C 采用较大批量，频率较低 ●安全存量 － － C 项目以较高的安全存量对付不确定性 ●降低采购成本 －先降 ，效果大 ●工程项目 －先设法降低 ，寻找新货源或开发代用品 ●盘点 － ，准确性要求高 － C 项目盘点次数低 ●仓库保管 － － C 项目一般管理 企业

第 4 页 共 10 页 此资料来自 餐椅產品編碼原則 目前本公司預計餐椅產品的編號共有八個數碼 ,前五碼代表產品系列 ,後三碼代表產品本身。 以下說明為產品後三碼，最後一碼為產品識別碼 : 一 . 第六位數碼 偶數代表無扶手 奇數代表有扶手 Yxxxx0xx =無扶手 Yxxxx1xx =有扶手 型 式一 (Style 1) Yxxxx2xx =無扶手 Yxxxx3xx =有扶手 型式二

的危险等级，提出相应的防范措施，防止这些危险因素 发展成为事故，避免考虑不周到所造成的损失；同时，也可据此对确定的危险等级较高的单元或影响较大的危险因素选用适宜的评价方法进一步分析评价。 2.“安全检查表”分析法 “安全检查表”（ SCL）是系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系统危险性评价方法。 它是按事先编制的有标准要求的检查表逐项检查，按规定赋分标准赋分，评定安全等级的方法。

最高存量 =一个生产周期的天数 每天使用量 +安 全存量 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 安全存量 VS最高存量 VS最低存量 第三室：材料计划与存量管制 最低存量 最低存量是指生产淡季固定时期内，能确保配合 生产所需的物料库存数量的最低界限。 最低存量 =购备时间 每天使用量 +安全存量 凝 聚 真 知 ， 协 同 共 进 物料成本 第三室：材料计划与存量管制

度高、可靠性强的制动停层装置。 安全门 :吊篮要装安全门，井架要安装自动外门。 防冲预装置 :安装在吊篮允许提升的最 高工作位置。 吊篮的越程不少于 3m。 信号装置：安装灵敏的上下联络信号，并标记上、下的铃声示牌。 通讯装置 ： 按规定井字架必须装设闭路电视系统和对讲通讯装置。 司机通过闭路电视系统能清楚看到操作者 进 料和出料。 对讲通讯装置必须是闭路双向电气通讯系统，司机应能与每一站通话。

计划表。 计算标准用量 查库存数及调整 查订购方式 材料订购 进料控制 收料 生产备料 材料表（ Bill Of Material BOM) 建立的时机 建立的方法 修订时机 （二）存量管制 存量管制之认识 常备料的效果： （ 1）保证生产的不致断料。 （ 2）减少订单后之材料购备时间， 能在快速生产之效。 （ 3）减少生产系统上复杂的管理。 （ 4）利于紧急订单之追加。 （

境； 与液压传动相比，气压传动反应快、动作迅速、维护简单、工作介质清洁、管路不易堵塞，不存在工作介质变质、补充和更换等问题；而且成本低，能实现过载保护。 但因空气的可压缩性较大，使系统的动作和工作速度稳定性受负载变化的影响大，运 动平稳性较差，不易实现准确的速度控制和很高的定位精度；而且气动装置的体积与液压传动相比较大，产生的推力小。 其主要原因是气压系统工作压力低（ ~）