物流

运输工具、仓储设施、 人员和通信联系等相互制约的要素 所构成的具有特定功能的有机整体。 广义： 扩大了的物流系统，既包括 了要素构成内容，又包括体制、制 度和政策等。 五、现代 物流体系 12 物流管理 —— 物流与现代物流 布局合理，政策法规完善。 快速、及时和便捷的服务。 六、现代物 流体系 的目标 规模优化，总体成本节约。 13 一般要素 （人、财、物） 物质基础要素 （物流设施、物流装备

类型。  5． 客户是如何限制发送时间的。 精彩人生 始于新希望 （三）不合理运输表现形式  1． 对流运输  2． 迂回运输  3． 过远运输  4． 重复运输  5． 无效运输  6． 运力选择不当 精彩人生 始于新希望  指的是同种货物以不同的发送点同时或先后作面对面的运输，并且彼此重复对方旅程的全部或一部。 对流运输是最明显的不合理运输，是对运力的纯浪费。 

大客户 由许多增值服务构成一体化物流服务，区别于运输或仓库管理等单功能性服务 需要多功能服务的客户 中邮物流有限公司 20xx年 3月 19日 星期三 19 II. 目标 市场分析 6. 手机物流市场分析 20xx年的销售量 ，其中国内市场 6— 7千万台，出口 5千万台左右。 20xx年全国 37家手机生产厂家预计的生产量高达。 行业发展 整体外包给第三方物流： MOTOROLA、

有缺点而造成料帐无法确实表达物料数目的事实。 （ 2）盘亏盘盈是否记账员素质低或责任感不够，记账错误或进料，发料的原始单据遗失所造成。 （ 3）是否盘点人员不用心，多盘少盘，不依照事先说明的盘点程序进行所造成。 （ 4）是否由于盘点制度的缺陷造成。 （ 5）是否供应商多给少给，收料员不查所造成。 （ 6）是否发料时多给少给，以及员工偷了。 十一、盘点后的处理措施有那些： A..修补改善工作 （

四 ） 开展中短距离铁路公路分流 ，“ 以公代铁 ” 的运输  （ 五 ） 尽量发展直达运输  （ 六 ） 配载运输  （ 七 ） “ 四就 ” 直拨运输  （八）发展特殊运输技术和运输工具 精彩人生 始于新希望 第二节 运输优化的基本问题  一 、 最短路问题 运输路线的确定会直接影响到运输效果的好坏 ， 关系着货物能否及时运到指定地点。  二 、 最小费用最大流问题  三 、

通建设项目管理 —— 与交通设施规划、建设部门之间的协调 政府职能的转变： 保证规范有序的市场环境 通过技术白皮书等指导企业参与市场竞争 指导企业进行战略协同 三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政策环境及一个企业群体。 三大领域为：国际物流；区域物流；市域物流。 两大基础平台：物流基础设施平台；物流基础信息平台。 适于产业发展、规范化、具有政府主管部门协同能力的政策环境

位评估（ SCSA） •Benchmarking：自身对行业中处在什么位置。 •控制能力分析：对供应链的控制能力如何。 事例：某知名企业 ， 不紧迫； •影响能力分析：对供应链甚至行业的影响力如何。 事例：某知名企业 ，影响行业专卖体制。 •印证：国外 SCM软件的中等企业客户。 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. 14 “供应链五角评估模型“ SCM

QDCQCQDCQCCCCQCCCCQC)10( )9()(2 000DQtCCCCDCq qsqsd最优订货周期最优缺货量)11(2),( 00qsqsd CCCCDCqQC最小费用• 由于 Cq / (Cs+Cq)1，故允许缺货是有利的 – 拆借现象，商店中的期货 – Cq  ，退化为不允许缺货模型 14 连续进货，不 允许缺货模型 • 周期性的零部件生产 • t1

通建设项目管理 —— 与交通设施规划、建设部门之间的协调 政府职能的转变： 保证规范有序的市场环境 通过技术白皮书等指导企业参与市场竞争 指导企业进行战略协同 三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政策环境及一个企业群体。 三大领域为：国际物流；区域物流；市域物流。 两大基础平台：物流基础设施平台；物流基础信息平台。 适于产业发展、规范化、具有政府主管部门协同能力的政策环境

式中： p(d)为需求量为 d 时的概率。 例：按过去的记录，新年期间某商店对挂历的需求分布率如下： 需求 d （份） 0 10 20 30 40 50 概率 p (d ) 已知，每份挂历的进价为 C = 50元，售价 P = 80元。 若在一个月内卖不出去，则每份挂历只能按 S = 30元卖出。 求该商店应该进多少挂历为好。 解：设商店买进 Q份挂历 （ 1）当实际需求 d ＜ Q 时