物流

的仓库 • 公共仓库，即由专门经营仓储的企业建设并提供给客户使用的仓库。 • 合同仓库，是指在一定时期内按照一定的合同使用的仓库。 自有仓库 优点： • 较强的控制能力 • 低成本优势 • 充分发挥人力资源的优势 • 税收和无形资产方面的优势 缺点： • 缺乏柔性 • 财务方面的限制 • 投资回报率低 公共仓库 优点： • 节省资金投入 • 缓解仓储压力 • 减少投资风险 • 柔性较高 缺点：

信息。 3．物流成本合理化 • 物流成本合理化管理： –（ 1） 物流成本预测和计划。 –（ 2） 物流成本计算。 –（ 3） 物流成本控制。 –（ 4） 物流成本分析。 –（ 5） 物流成本信息反馈。 –（ 6）物流成本决策。 4．建立健全物流信息系统 • （ 1） 即时有效的物流管理系统。 • （ 2） 运输规划与安排系统。 • （ 3） 订货管理系统 （ 客户服务系统 —退单系统 ）。 •

处理的工序。 （ 略 ） 搬运活动一览表把全部物料搬运的活动的主要数据汇总在一张表上 ，便于查询计算 ， 是各设计步骤不可少的基础资料。 （ 略 ） 三 、 划分物流量等级 A， E， I， O， U， 其系数分别为 0。 在本例中流量等级的划分结果是： A级三对 ， E级八对 ， I级九对 ， 其余为 O级。 四 、 编制现状 物流图 (现状分析 ) 该图是将物料类别 、 流量大小 、

维修 、 通道以及人员等所需面积得到该单位的总面积。 标准面积法：采用某种行业标准求得所需的面积。 概略布置法 应用模板或设备模型进行布置并确定面积。 比率趋向预测法：将过去各个时期每台设备 、 每个工时或每个单位的面积作为基础 ， 按未来储和人员的发展预测要求 ， 按比例扩大来设定面积。 • 一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须进行适当的调整，使之与可用面积相适应。 调整的方式

2020/7/6 沈阳工业大学 戢守峰 20 根据物流中心的具体情况，还可以具有以下增值性功能：。 2020/7/6 沈阳工业大学 戢守峰 21 物流中心的规划与建设 （一）物流中心系统规划的内容 物流中心系统规划 设施布置 物流设备 作业方法 人员配制 功能规划 流程规划 作业规范 组织机构 物流系统规划 运营系统规划 信息系统规划 信息系统规划 图 8－ 5 物流中心系统规划的内容

• 自然环境因素 • 经营环境因素 • 基础设施状况 • 其他因素 下载 配送中心总体设计的基本原则 • 保证安全 • 满足使用要求 • 满足经济性的要求 下载 配 送 中 心 的 特 性 或 规 模 不同 ，起营运涵盖的作业项目和作业流程也不完全相同 ， 但是其基本作业流程大致如下图 配送中心的基本流程 进货 储存 拣货 出货 配送 盘点 补货 订单处理 配送中心 下游客户 向上游供应商采购

；实施对运输过程的全面质量管理，使之标准化和规范化。  行车工作组织。 合理编制列车编组计划、列车运行图、运输工作技术计划、车站作业计划及运输方案，实现对铁路车流的和管理。 （二）铁路货运工作组织  铁路货运种类 整车运输、零担运输、集装箱运输。  铁路货运计划 长远货运计划；年度货运计划；月度货物运输计划。  铁路货运合同 铁路运输合同具有标准合同性质，合同不能由双方商定。 

的保护性包装和更多的运输单据。  提单（ Bill of Lading） :货物收据，托运人与承运人之间的合同，物权凭证（指示提单 ——可背书转让，记名提单）；  信用证（ Letter of Credit） :银行文件，向托运人保证在货物运出后支付货款；  商业发票（ Commercial Invoice） :卖方给买方的商业票据；  原产地证明（ Certificate of

一种方法是贪婪取走启发式方法： （ 1） 假设 m个候选地址都建有仓库 ， 将每个需求点指派给距离最近的仓库； （ 2） 试验每一个仓库 ， 如果取走 ， 成本将增加的数量 ， 将增加量最小的仓库取走 ，将它原先服务的需求点重新按距离最近的原则指派仓库； 重复 （ 2） 直到仓库数目为 p。 下载 服务选址 考虑的因素则是如何方便客户，如急救中心、消防中心、银行、废品回收中心、派出所、超市等。

一方面又降低了总资产，使得资产收益率大大提高。 信息源作用  信息源作用的含义  出于直接与市场接触，采购部门可以广泛地收听到各种信息，这些信息对销售、财务、研发和高层管理部门都有一定的意义，可以提高企业中其他部门收集到的信息可以间接的为企业做出贡献。  举例说明 对产品设计部门作用 营运效率作用  营运效率作用的含义  采购与供应部门运作的有效性将直接反映在其他部门的运作上。