物流
网络构造 北京航空航天大学经济管理学院 版权所有：高远洋 132 库存管理策略 北京航空航天大学经济管理学院 版权所有：高远洋 133 案例：詹玛电子（ JAMA） 业 务： 在美国国内经销 JAM公司的近 2500种电子产品（配送和服务） 经营模式： JAM公司 — 总部在韩国，在远东有 5个制造厂（分别在 5个国 家），在韩国有 1个配送中心 JAMA公司 — 位于芝加哥，有 1个配送中心
户 两个主要职能 : 物品位移 物品短期库存 运输的方式 轮船 飞机 火车 卡车 管道 各种运输方式的优缺点 运输 方式 优点 缺点 铁路 运输 1 大批量运输 2 费用少、距离长 3 安全、网络发达 4 不受天气的影响 1 短距离费用高 2 中转时间长 3 紧急运输，需配车 ，会错过时机 汽车 运输 1 能实现门到门运输 2 适合近距离运输，速度快 3 输送包装简单、经济 1
先后融入到了 MRP、MRPII、 ERP等系统中。 在商业流通中，物流信息系统包含了 POS 、 EOS等系统。 这一阶段的物流信息系统发展较快，也确实给企业与社会带来了巨大的收益。 4) 电子商务下的物流信息系统 因特网技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。
安排，就是节拍的真意。 物流和看板 现在，我们就举个例来说明平准化生产吧。 图中例子里有轿车、跑车、行李车 3类车种，该月的总需要量是 9200 台，工作日数为 20 天，每天工作是 460 分钟。 物流和看板 总数量为 9200 台，除以 20 天后得出，每天的需要量为 460 台节拍为 460 分除以 460 台，从这里我们可以了解到每生产 1 台车仅需花费1 分钟就够了。 物流和看板
ck and Pack services） 增值服务 合同仓库（ Contract warehousing） 加工和人员采购（ Assembly and labor outsourcing） 定做产品（ Customized product configuration） 商标服务（ Labeling and finishing） 代收款（ Invoicing） 包装（
• 市场环境分析（ SWOT） • 市场营销目标 定量化 • 市场营销战略：总体战略； 4Ps战略 • 行动计划时间表 • 销售促进：广告、促销计划、人员要求 • 预算和利润及风险 • 控制和修正 三、物流服务营销 4Ps中的“ 渠道 ”，可以被描述为“在准确的时间和准确的地点提供准确的产品。 ”客户服务作为潜在的差别化方法，能够使本公司的产品表现出与竞争对手的产品相对应的显著差别化。
i 支出（亿元） yi xi2 yi2 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 总计 根据上表资料可估计 20xx年居民收入为 21亿元，试利用回归方程预测 20xx年支出。 22,nxxyxnyxbbxyaiii ii ynyxnx 1,1符合一元线性回归规律和方程式 Y=aX+b 资源分配 在物流过程中，如何将有限的资源（人力
（三）企业回收利用旧包装，可以节省资源 物流学概论 北京物资学院物流系 15 （一）商品旧包装回收的渠道 • • • 二、商品旧包装的回收和复用 物流学概论 北京物资学院物流系 16 （二）商品包装回收的方法 • • • • • 物流学概论 北京物资学院物流系 17 复用的方法主要有以下几种： • • • • （三）商品旧包装的复用 物流学概论 北京物资学院物流系 18 三
而用来作为物品在物流据点间移动手段的，有公路、铁路、内航海运、飞机等等，选用何种运输手段，对提高物流效率具有十分重要的意义。 首先从结论来说，运输手段必须综合考虑。 要权衡运输系统所要求的运输服务和运输成本。 可以使用单一运输手段，也可以将两种以上不同的运输手段组合起来使用。 在决定运输手段时，应以运输机具的服务特性作为判断的基准。 27 运输机具的服务特点要考虑的因素 （ 1）运费 高低 （
DC 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 门店 门店 门店 门店 门店 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 不同于第三方物流注重自身物流资源的利用、围绕两端展开，普通的物流围绕自身展开 起步阶段不设置物流中心，物流运作以 DC为中心，供应商直接配送到 DC 当规模发展到一定阶段，可在合适的地点设置 3～ 4个中心仓库作为物流中心，供应商货物配送至物流中心