物业
关部 门调查取证 并作书面结论 主 管 公司 领导 或 相关 部门 调 查取 证并 作 书面 结论 总经理指派专案小组调查取证并作书面结论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现及结果 行为表现及结果 审批 Y N 终止并通知提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 Y N 终止并通知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除
养 内 容 传声器 声音再生装置 转播接收机 功率放大装置 扬。
养 记 录 润滑油检查 盘根检查 盘车松紧 接地情况 电缆头紧固 电机接。
电瓶充电电路 电瓶电压 （伏） 起动中电源最低电压 （伏） 消防设施检查 电瓶中水补充 机房排风系统检查（含风机电路、电机） 机身、控制
加压泵流量 加压泵扬程 主备泵是否能自动切换 水泵接合器加压情况是否正常 水泵接合器是否圈占、堵塞 消火栓系统总阀门是否打开 各楼层消火栓系统分阀是否打开 （三） 火灾自动报警系统 火灾报警系统产型号 智能型 安装总控测器数量 烟感 普通型 温感 试验控测器个数（不得少于总数 30%） 报警 报警位置与消防中心 显示位置是否相符 手动报警 试验情况 故障 原 因 各楼层警铃工作是否正常 （四）
脱落，如是则重新油漆。 供配电设备的维修保养时间不允许超过 8 小时，如必须超过 8 小时，则由 机电维修部主管填写《申请延时维修保养表》，经管理处经理 /主任批准后方可延时并通知公共事务部。 对计划中未列出的维修保养工作，应由机电维修部主管尽快补充至计划中，对于突发性设备设施故障，先经机电维修部主管口头批准后，可以先组织排除故障而后拟出《 事故报告》上报公司。 维修工应将上述维修保养工作清晰
置措施仅是排除了问题的现象，并没有找到问题的真正原因。 发掘问题的真正原因并将它排除 发掘现场原因的最有效方法之一，就是持续地问“为什么”，直到找到问题的原因为止。 标准化处理，以防止问题再次发生 为防止问题不再因同样的理由而发生，新的作业程序就必须予以标准化，接着就要开始PDCA循环。 否则就会忙于救火般的工作 企业房地产频道 现场改善的目的及方法 改善活动的 根本目的
件加盖公章） 2）签订《房屋装饰装修管理协议》（业主、装修施工单位、物业公司各一份） 3）填写《业主装修工程申请表》 4）签订《装修工程施工队治安责任书》（装修施工单位、物业公司各一份 ） 5）缴纳装修建筑垃圾清运费、电梯使用费（根据房屋建筑面积缴纳 300元 /户） 6）交纳装修保证金（业主 1000 元，装修施工单位 1000 元）
，需要锁定该机器的启动装置，并悬挂警示标志 6. 感到有危险时，立即操作紧急停车键 7. 绝对不能私自拆除安全装置或使其功能失效 8. 身体不适、疲惫时，禁止作业。 9. 定期检修安全装置 造成触电或电气事故的原因 绝缘材料受潮后会丧失 绝缘性能 电线在受到机械力后而破损 机器设备外壳没有采用接地或接零保护 使用功率过大超过线路负荷的设备 用电设备无过流、漏点保护开关