物业

做成功物业。

当值时按质、按量、按时完成弱电维修单工作。 严格遵守公司和部门的各项管理制度，履行交接班手续，完成每天工作日志，不得无故离岗。 合理使用工具、仪器和器材，爱护设备、保持所管设备、机房和值班室的安全和清洁工作。 刻苦钻研业务，不断提高维修技术和服务质量，努力做到一专多能，完成上级主管交办的其他任务。 积极参加业务学习和技术培训，不断提高业务水平。 12829 空 调技术员岗位职责

系统费用总计： 4000 元 /年 二．给排水 1． 水 泵维保大修费用。 （ 12 台水泵中大修材料费用、阀门保养更换、仪表检测更换） 9120 元 /年 2． 生活水箱清洗及水质化验费用。 (化验费 2082 元每个水库共 2 个清洗费 1100 元 ) 5264 元 /年 3．给排水系统维修零配件材料费用。 3000 元 /年 4．常维修零配件、材料费用。 3000 元 /年

建议、制止、处理和上报等方式督促业主和物业使用人改正。 明示物业服务的内容、服务费用的收费项目和标准以及特约服务项目的收费标准。 乙方在物业销售之前制定业主临时公约，并向买卖人明示。 根据有关法律、法规的规定和本合同的约定向业主或物业使用人收取物业服务费，在业主办理入伙时，预收一年的物业费，每间 收取装修押金 2020 元，装修垃圾清运费以每平方 3 元收取。

013 有限公司 大堂大理石墙面保养及标准 版号 /状态： A/ 0 YGJYPM 第 1 页 共 1 页 保洁范围：楼宇首层大堂的大理石墙面与裙楼外墙 3 米以下大理石面。 操作程序：墙面的大理石面每天用清洁水彻底清抹一次。 大堂内的大理石地面每周用清洁水彻底清拖 一次，每月上蜡房地产 E 网 房地产与物业管理实用资料库 抛光一次。 大理石墙面打上光蜡时先用铲刀清除墙面上的杂物与旧蜡

总经理总助 常务副总 副总经理 综 合 部 发 展 部 物 业 部 工 程 部 财 务 部 分 公 司 公 司 所 属 各 管 理 处 第二章 物业 （含清扫清运、绿化养护）服务 管理大纲 第一节 管理机构设置及人员配置 管理机构 公司拟设管理处作为公司的派出机构，全面负责该区域范围的日常 物业 管理 、绿化、清扫清运 服务的管理工作。 人员配备 针对实际管理需要，按质按量圆满完成

有限公司 L Y L 9 消监控交班记录 客户服务中心 年 月 日 天气 : 班次 时 分至 时 分 领班 队员 移交人 被移 交人 保安主管 、 消监控交班记录 客户服务中心 年 月 日 天气 : 班次 时 分至 时 分 领班 队员 移交人 被移交人 保安主管 物业管理有限公司 L Y L 10 消监控室值班表 客户服务中心 年 月 日期 班次 报警时间 防区 报警类别 检查处理记录 值班人

谋献策。 参加集团组织的各项专题活动，加强学习和培训。 积极组织员工参加集团的各项专题活动，并认真作好学习笔记。 由集团副总经理罗军和主任熊以恒负责对管理员以上人员进行“规范管理，提高服务质量”的培训，各区域管理员在活动期间不定期组织员工进行天健物业公司管理制度等方面的学习，同时对员工进行职业道德、服务技能、仪表、文明用语等方面的学习和培训。 通过学习和培训，提高员工的思想、业务 素质

物业服务企业的产业化发展趋势，同时还可以促进物业服务企业与国际接轨的进程。 在进行商业物业的管理和服务中，物业服务企业还可以为饮食区、娱乐区、超级市场、商店等配套设施提供一些委托、代办服务，以获取利润。 当然，产业化的经营，对企业提出了更高的要求，唯其提高自身的专业科技水平，改善服务态度，才能获利，同时得到业主（商户）的肯定，实现名利双收。 三、从具体项目上讲

领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整。 主管病、事假、补休、换班。 存在重大环境和安全隐患。 房产库 工程部作业指导书 22 工具材料采购领用管理工作规程 保证采购的工程部工具材料质量良好 ,有效控制维修成本、材料库存，确保工具材料合理高效利用。 适用范围 适用于公司各物服中心工程部工具材料的采购和领用。 职责 领班负责工具、材料的计划采购上报工作，负责工程仓库的管理、工 程材料的领发工作。