物业

知识和技能。 熟练掌握电梯定期检验项目、要求和检验方法。 基本掌握电梯验收检验项目、要求和检验方法。 （ 2） 努力学习和掌握 北京优力维特 电梯 、三菱电梯 系列的电气控制原理，能熟练读懂其电气控制电路原理图，熟练掌握控制、安全电路有关的电气元件的原理。 （ 3） 熟悉电梯系列常见故障现象，熟练掌握常见故障的检查和排除方法。 能利用电梯服务器检查、判断电梯故障并调试电梯。 （ 4）

公区 → 楼梯间 → 更衣室、会议室 → 样板间。 （ 2）室外：示范区主入口 → 园林及广场。 巡查标准：【室内部分】（ 1）售楼大厅及前台：所有门窗玻璃是否光明透亮，无清洁分界线、水迹、指纹、胶印等。 大门及门把手是否洁净，无手印、指纹、污迹，无破损。 地面整洁光亮，无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹。 墙面无油迹、污 迹、印迹、无张贴物。 各台面整体整洁，无杂物、报刊、灰尘、污迹

补贴的 20%。 『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 通讯补贴的标准由 人力资源部 统一制定和管理， 人力资源部 根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。 第二十条 出差补贴按公司有关出差制度规定执行 第二十一条 福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇， 福利 主要 以物资或货币形式进行发放，具体分为： 节日津贴： 逢 春节、元旦、中秋节 、劳动节、国庆节

册 b. 了解公司的质量方针和目标，并善于将其分解为本部门的质量目标；做到“三明确、一通晓”： 某住宅物业服务中心工作手册 惊碧苔狄杜肋念傅锡分桂鸭医钢囚弓谋札 a) 明确“阳光管理、用心服务”的服务理念； 某住宅物业服务中心工作手册 b) 明确 物业服务中心 职责； 某住宅物业服务中心工作手册 c) 明确 物业服务中心 为业主提供的各项 服务项目； 某住宅物业服务中心工作手册 d)

d. 业主公约 e. 其它 B. 客户档案 a. 客户情况登记表 b. 客户企业 营业执照及 资质 证书 复印件 (2) 日常管理资料 A. 环境管理记录 a. 日常巡查 记录 b. 垃圾清运记录 c. 消杀记录 d. 噪音检测记录 B. 保安管理记录 a. 日常巡查记录 b. 交接班记录 c. 值班记录 d. 物资搬运放行记录 e. 紧急事件处理记录 f. 车辆进出记录 g. 夜间查岗记录 C

无明显污迹和积灰（漏水造成的水渍除外） 绿化 管理范围包括区域内的所有装饰树、果树、灌木、树篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其它植物的养护。 序号 项目 实施方案 督导计划 服务标准 1 树 树维护良好 1. 发现死亡、缺少、被破坏在一周内更换 2. 必要时修剪 3. 虫害控制：有虫害侵袭时一周一次、预防性保养隔月一次 1. 树不缺少、死亡、被破坏 2. 无干枯和坏死分枝 3.

工作成果 ： 开发商对物业管理服务的需求（以定量问卷中对应指标形式提交）。 公司内部人员 调查方法 ：深度访谈 调查对象： 物业管理公司内部相关人员， N=4 调查内容 ： ① 详细了解物管公司与开发商的分工与合作； ② 详细了解物管公司工作流程、方法及现有主要问题； ③ 了解影响物管公司与开发商合作的主要因素。 调查成果 ： 物管工作主要问题（以定量问卷指标 形式提交）。 业主满意度调查

进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。 （二）加强企业和社区文化建设，打造 xxx物业品牌 我公司在完成中心工作任务的基础上， 2020 年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神文明

m ort gage r egistr ation 696 car t imes, and cancellat ion r egistr ation 187 car t imes, and int o business 980 car t im es, and Ar chives cor ections 81 pieces t imes, and issued t est qualif ied

需在水泵和发电机底座加减震垫，水泵房水泵需加软连接，出水主管线需要加减震吊环。 电梯机房、中央空调机房应进行降噪处 理； 2. 若设计安装时考虑排风口错开住户位置，可选择低噪音设备。 3. 配电房、发电机房等重要设备房尽量高于车库地面； 4. 设备房外应设置挡水门槛、防鼠板； 5. 墙面应刷涂料或乳胶漆； 6. 地面应贴防滑瓷砖处理（水泵房；值班室；配电房；发电机房；电梯机房）； 7.